2016- 3- 1
|
#10
|
|
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
|
رد: "..مذاكره جماعية لـمقــرر ( إدارة المــعرفــة ).."
اهم نقاط المحاضرة 8
* خمس توجهات أولية مختلفة للمعرفة :
1) الاستحواذ على المعرفة من خلال البحث عن المعرفة الموجودة وفهم متطلباتها والبحث عنها في عدة مصادر ( مثل الذكاء التنافسي بين الشركات ).
2) خلق معرفة جديدة ( مثل أنشطة البحوث في شركات الدواء وعملية الإبتكار في مجال الإعلان).
3) تجميع المعرفة ( مثال النشر يعتبر مثال أولي لتجميع المعرفة وعمليات التصميم والطباعة وتصحيح بروفات الطباعة أعمال تراكمية للنشر)
4) تطبيق المعرفة المتاحة ( مثال عمل الطبيب لا يتوقع أن يصنع الطبيب معرفة جديدة بل يطبق المعرفة الطبية المتوافرة).
5) بعض المنظمات تركز على إعادة استخدام المعرفة ( مثال عمليات تطوير المنتج من خلال المعرفة السابقة في المنظمة )
( ورد اكثر من ثلاث اسئله عن كم عدد توجهات المعرفة فقط )
*نموذج صناعة المعرفة الديناميكي يتكون من ثلاث محطات رئيسية هي :
ورد سؤالين هناا
أشكال تحول المعرفة :
1. العملية الاجتماعية :
وهي التحول من المعرفة الضمنية إلى المعرفة الضمنية أيضاً من خلال ( ورد عليها ثلاث اسئله )
وقد تأخذ أكثر من شكل منها :
1) تراكم المعرفة .
من خلال جمع المديرين للمعلومات ومشاركة الخبرة مع الموردين والعملاء والحوار والنقاش مع المنافسين.
2) نقل المعرفة الضمنية .
من خلال الإحتكاك المباشر بالخبراء والمهنيين والنقاش والشرح والأمثلة والتجارب التي ينفذوها.
2. العملية التجسيدية :
هي عملية تحويل المعرفة الضمنية إلى معرفة واضحة صريحة ( ورد عليها اكثر من سؤال ).
وتأخذ هذه العملية عدة أشكال منها :
§ تسهيل عملية الإبداع لدى الأفراد وصانعي المعرفة بالمنظمة .
§ واستخدام أسلوب الاستثارة في مناقشة عملية صناعة المعرفة .
3. العملية التوافقية :
وهي تعني تحويل المعرفة الواضحة (صريحة) إلى معرفة واضحة (صريحة) ولكنها أكثر تعقيداً.
( ورد عليها 4 اسئله )
وتأخذ عدة أشكال منها :
§ التركيب
§ والتشغيل لقواعد البيانات
§ والنشر
4. العملية الذاتية :
وهي عملية تحول المعرفة الواضحة (الصريحة) إلى معرفة ضمنية ( ورد عليها سؤالين)
وقد تأخذ هذه العملية عدة أشكال منها:
§ المحاكاة
§ والتجريب
|
|
|
|
|
|