عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 3- 2   #11
Noooralgamar
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية Noooralgamar
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 149399
تاريخ التسجيل: Tue Jul 2013
المشاركات: 3,244
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 646857
مؤشر المستوى: 730
Noooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Administration
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Noooralgamar غير متواجد حالياً
رد: "..مذاكره جماعية لـمقــرر ( إدارة المــعرفــة ).."



اهم نقاط المحاضرة التاسعة


*ومن خصائص عملية الإبتكار :

1) انها غير مؤكدة .

2) أنها تركز على المعرفة .

3) أنها مثيرة للجدل .

4) لها حدود متباينة .

5) غالباً ما تغير في علاقات العمل وترتيبات الهيكل الوظيفي .

(ورد عليها سؤالين )

* صناعة المعرفة :

صناعة الإبتكار : الفضول المعرفي

(ورد عليها أكثر من سؤال )

ويعد الفضول المعرفي المحرك الرئيسي الذي أدى للتطورات الفكرية والابتكارات

(ورد اسئله باختلاف الصيغ )


من أهم المبادئ الأساسية لإدارة الإبتكار :
  • اعتماد الجهود الإبتكارية بالمنظمة على مبدأ العمل الجماعي والتركيز على السوق والبيئة المحيطة.
  • أن تدرك المنظمة أن التغييرات التي تحدث في البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة بمثابة فرص وليست تهديدات .
  • ضرورة تهيئة المناخ البيئي الملائم للإبتكار بالمنظمة وذلك بتوليد روح المنافسة بين العاملين .

وعلينا أن ندرك أن تكوين المعرفة نقطة الإنطلاق لبوابة المعرفة .


اوردتها لاهميتها اتمنى الاطلاع عليها وهذه النقاط لاتكفي لابد من الرجوع للمحتوى

.



الملفات المرفقة
نوع الملف: docx جزئيات ونقاط مهمة من المحاضرة التاسعه.docx‏ (30.2 كيلوبايت, المشاهدات 96) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف