عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 3- 2   #3
ward . . !
متميزة في علم الاجتماع مستوى 8
 
الصورة الرمزية ward . . !
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 123858
تاريخ التسجيل: Fri Oct 2012
المشاركات: 4,046
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1019647
مؤشر المستوى: 1106
ward . . ! has a reputation beyond reputeward . . ! has a reputation beyond reputeward . . ! has a reputation beyond reputeward . . ! has a reputation beyond reputeward . . ! has a reputation beyond reputeward . . ! has a reputation beyond reputeward . . ! has a reputation beyond reputeward . . ! has a reputation beyond reputeward . . ! has a reputation beyond reputeward . . ! has a reputation beyond reputeward . . ! has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الأداب . .
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع . .
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ward . . ! غير متواجد حالياً
رد: علم اجتماع التنظيم والتخطيط

-




| المحاضره الثالثة | ،


التنظيمات البيروقراطية




* مفهوم البيروقراطية :
يشير إلى ( سلطة المكتب ) أو ( الإدارة عن طريق الموظفين ) ،


- يرجع انتشار مصطلح البيروقراطية في العلوم الاجتماعية إلى :
التعريف الذى قدمه العالم الألماني ( ماكس فيبر ) .


- لم يشر فيه إلى أي مضامين سلبية ، وإنما كان يقصد به الإشارة إلى :
نموذج مثالي للتنظيم البيروقراطي .


- يطلق اسم البيروقراطية على :
البناء الذى يوجه وينسق ويضبط مجهودات كثير من الأفراد الذين يؤدون أعمالا كثيرة ومتنوعة .


- تعد البيروقراطية أحد أنماط التنظيم التي يتزايد انتشارها في المجتمع الحديث وخاصة في :
المجتمعات الصناعية .


- أن كثيرا من الناس يميلون إلى استخدام كلمة البيروقراطية للإشارة إلى :
التنظيمات الحكومية فقط ، أو إلى الروتين أو التعقيدات المكتبية .


* النموذج المثالى للتنظيم البيروقراطي :
وضع ( ماكس فيبر ) ما يسمي بالنموذج المثالي للتنظيم البيروقراطي وهو عبارة عن :
بناء عقلي يتم تكوينه على أساس ملاحظة عدة سمات أو خصائص معينة في الواقع .


* خصائص البيروقراطية :
1- تقسم وتوزع نشاطات التنظيم على الأوضاع المختلفة فيه
2- لابد من وجود قانون ينظم إصدار الأوامر إلى الموظفين
3- تقوم السلطة العليا بتعيين الأفراد الذين تتوافر لديهم المؤهلات والخبرة المناسبة
4- لكل وضع أو وظيفة سلطة محددة
5- تفصل البيروقراطية بين الملكية والإدارة
6- تتطلب البيروقراطية تدريبا متخصصا
7- يتطلب أداء النشاط الرسمي قدرة الموظف الكاملة على أداء العمل
8- يجب على الموظف ألا يستغل وظيفته أو يتبادل الخدمات مع زملائه من الموظفين
9- يستمر الموظف مدى حياته في البيروقراطيات الخاصة والعامة




* الجانب الرسمي للتنظيم البيروقراطي :
يرجع الفضل في :
- تحديد مفهوم التنظيم الاجتماعي للمؤسسة
- إلى الدراسات التي قام بها ( التون مايو ) ، وزملاؤه .
- في مصانع ( هاوثورن ) الموجودة في ( شيكاغو ) ، بالولايات المتحدة .
- خلال الفترة 1927-1932 .


كشفت تلك الدراسات عن أن التنظيم الاجتماعي للمؤسسة يأخذ صورتين :
- إحداهما رسمية ،
- والأخرى غير رسمية


* التنظيم الرسمي هو :
التنظيم المكتوب على الورق ، أي العلاقات المنطقية التي تحددها القوانين والسياسة المعمول بها داخل التنظيم .




عند تحليل التنظيم الرسمي للمؤسسة يمكننا التمييز بين ثلاث صور أساسية للتشكيلات التنظيمية على النحو التالي :


1- التنظيم الوظيفي
:
- موضوعي .
- يعتمد على تقسيم العمل ، وفقا لأهداف المؤسسة وبرامجها .
- قد يكون هذا التقسيم طبقا للمستفيدين بالخدمة .
- أو لنوع الخدمة التي تؤديها المؤسسة ، أو للتقسيم الجغرافي
- يتميز هذا التنظيم بأنه : يجعل من السهل الانتفاع بخبرة المتخصصين .


2- تنظيم التسلسل أو التنظيم الخطى أو الرأسي
- يعتمد على التدرج الإداري وتسلسل القيادة .
- تتركز السلطة في قمة الهرم الإداري
- يسود هذا النوع من التنظيم عادة في التنظيمات العسكرية والدينية
- يضمن هذا التنظيم سرعة التنفيذ
- من السهل قيام الإدارة بعملية الرقابة على العاملين فيها


3- تنظيم الهيئة التسلسلي :
- يجمع بين التنظيم الخطى والتنظيم الوظيفي
- يساعد أعضاء الهيئة على :
تقديم العون والاستشارة في بعض الظروف الطارئة التي تمر بالمؤسسة وتحتاج إلى مشور فنية من أي نوع .




*الجانب غير الرسمي للتنظيم البيروقراطي :
التنظيم غير الرسمي هو :
التنظيم غير المكتوب على الورق ، ويتمثل في العلاقات القائمة على الود والكراهية


- يشير التنظيم غير الرسمي إلى :
الممارسات غير الرسمية


- تظهر هذه الممارسات غير الرسمية من خلال :
العلاقات الاجتماعية التي تظهر بين أعضاء التنظيم .


- تظهر الجماعات غير الرسمية داخل التنظيمات :
بشكل تلقائي


* تؤدى تلك الجماعات عدة وظائف هي :
1- تتيح الفرصة للفرد كي يحقق أهدافه ورغباته الخاصة التي قد لا يمكنه أن يحققها من خلال التنظيم الرسمي .
2- تقوم بالتخفيف من حدة شعور العامل بالملل والتعب اثناء العمل
3- إتاحة الفرصة للفرد للشعور باستقلاله وأهميته .
4- تعمل على زيادة شعور الفرد بالأمن والطمأنينة .