عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 3- 5   #17
Noooralgamar
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية Noooralgamar
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 149399
تاريخ التسجيل: Tue Jul 2013
المشاركات: 3,244
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 646857
مؤشر المستوى: 730
Noooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond reputeNoooralgamar has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Administration
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Noooralgamar غير متواجد حالياً
رد: "..مذاكره جماعية لـمقــرر ( إدارة المــعرفــة ).."

اهم نقاط محاضره 13

تعريف رأس المال الفكري :
هو المادة ( المعرفة الفكرية – المعلومات – الملكية الفكرية – الخبرة ) التي يمكن وضعها في الاستخدام لتنشئ الثروة وهذا يعني أن رأس المال الفكري هو أوسع من الملكية الفكرية التي لازالت تغطي القليل من المكونات التي يمكن أن تدخل في هذه الملكية .
(ورد عليها سؤال )
رأس المال المشتق :
ويتمثل بالقيمة المشتقة من الزبائن الراضين ذوى الولاء والموردين والمصادر الاخرى التي تقدم قيمة مضافة للشركة جراء علاقتها المتميزة .
(ورد عليه اكثر ن سؤال )
استراتيجيات الملكية الفكرية :
أولاً :الإستراتيجية القانونية :
وهي التي تعتمد بشكل أساسي على مكونات الملكية الفكرية ومن ثم التركيز على الحماية القانونية لهذه الملكية وبالتالي فإن ميزة الشركة وقدراتها الجوهرية تكمن في هذه الملكية وما تتخذ من سياسات الحماية والدعاوي القضائية التي تحد من كل تجاوز على هذه الملكية .
ثانياً : الإستراتيجية القائمة على أنشطة سوق المنتج :
تركز الشركة فيها على حماية ملكيتها من المنافسين وعدم تآكل مركزها التنافسي جراء لجوء هؤلاء المنافسين إلى التقليد فتضع عقبات أمام التقليد من خلال إجراءات حصر الترخيص وعقبات خاصة بالمعايير القياسية والمعمارية التكنولوجية التي تمنع التقليد لأسباب تكنولوجية وفنية .
ثالثاً :الإستراتيجية القائمة على الابتكار والتحسينات المستمرة :
وهذه الإستراتيجية تقوم على تعزيز قدرة الشركة على الابتكار أو في إدخال التحسينات المستمرة على منتجاتها وخدماتها أو في تدعيم علامتها التجارية ونشرها في أسواق ودول أخرى بما يعيق التقادم أو التقليد ويما يحقق للشركة خطوة متقدمة على منافسيها في مكونات الملكية التجارية وتطبيقاتها يوضح هذه الاستراتيجيات .
( جزئيه مهمه ورد اكثر من سؤال )


الملفات المرفقة
نوع الملف: docx اهم نقاط محاضره 13.docx‏ (13.4 كيلوبايت, المشاهدات 85) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف