عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 3- 10   #15
❀⊰ ريشة العلم ⊱❀
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية ❀⊰ ريشة العلم ⊱❀
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 163328
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2013
المشاركات: 2,325
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1029985
مؤشر المستوى: 1102
❀⊰ ريشة العلم ⊱❀ has a reputation beyond repute❀⊰ ريشة العلم ⊱❀ has a reputation beyond repute❀⊰ ريشة العلم ⊱❀ has a reputation beyond repute❀⊰ ريشة العلم ⊱❀ has a reputation beyond repute❀⊰ ريشة العلم ⊱❀ has a reputation beyond repute❀⊰ ريشة العلم ⊱❀ has a reputation beyond repute❀⊰ ريشة العلم ⊱❀ has a reputation beyond repute❀⊰ ريشة العلم ⊱❀ has a reputation beyond repute❀⊰ ريشة العلم ⊱❀ has a reputation beyond repute❀⊰ ريشة العلم ⊱❀ has a reputation beyond repute❀⊰ ريشة العلم ⊱❀ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال ♠
الدراسة: انتساب
التخصص: ★ إدارة أعمال ★
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
❀⊰ ريشة العلم ⊱❀ غير متواجد حالياً
رد: |::| مراجعه عامه لمقرر مبادئ التوريد |:::|

[align=center][table1="width:75%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1456685450292.png');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]
[align=center][table1="width:75%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1456685450292.png');"][cell="filter:;"][align=center]
المحاضرة الثالثة عشر



أولاً : فقرات نماذج الاختبارات

الإختبارات السابقة تضمنت أغلب فقرات المحاضره بلا استثناء
وكان لكل فقرة منها نصيباً في الأسئلة مع اختلاف طريقة صياغة كل السؤال
فاعتمدو مذاكرة العناوين التالية :
الفوائد الناجمة عن تطبيق نظام الجدولة الفورية ( jit )


مجالات (مؤشرات) التحسين المستمر في أداء المنظمة أداء (جراء) استخدام نظام الجدولة الفورية ( jit )


الفرق بين (مميزات – سمات – خصائص ) الشراء بالجدولة الفورية و الشراء التقليدي


معوقات تطبيق نظام الجدولة الفورية


أثرت الجدولة الفورية ( jit ) على استراتيجية المنظمة من خلال التركيز على أمرين

مكونات نظام الجدوله الفوريه ( jit )

أسباب تقليل واختزال الضائع الذي يهدف نظام الجدولة الفورية للإنتاج (jit) الى التقليل منها





ثانياً : الفقرات الاساسية للمحاضرة .. في نقاط

بالرغم من بساطة هدف نظام الجدوله الفوريه إلا أنه ليس بالنظام السهل ، حيث يتركز هدفه في توفير الكمية المطلوبة فقط .
إن ضعف أو عدم التعاون في مجال التوريد الفوري ، يجلب معه الكثير من المشاكل المعقدة بالنسبة للمنتج .
مفهوم نظام الجدولة الفورية للإنتاج هو : إنتاج وتوريد - تجميع - تصنيع - شراء المواد والأجزاء التكميلية - عدم زيادة أو نقصان الإنتاج أو التجميع ولو لمفردة واحده .
يرتكز نظام الجدوله الفورية على مدخل السحب (شد السوق) .
تعتبر الاستجابة السريعة لاحتياجات المستهلك مفتاح الميزه التنافسية للمنظمة .
الجدوله الفورية للمشتريات عبارة عن : نظام تجهيز المتطلبات المادية في الوقت الصحيح وبالكميات الصحيحة ، مما يؤدي لتقليص الفاقد في العمليات الإنتاجية والسيطرة على مستوى مناسب من المخزون .
إن تطبيق نظام الجدولة الفورية في (المنظمات الخدميه) لا يختلف كثيراً عن المطبق في المنظمات الصناعية .
العوامل المؤثرة على نظام الجدولة الفورية هي :
التأثير المباشر (من حيث طبيعة العلاقه) & التأثير الغير مباشر (من حيث التغيرات على المستوى) .




.. نهاية المحاضره ..


[/align][/cell][/table1][/align]
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf المحاضرة الثالثة عشر.pdf‏ (455.7 كيلوبايت, المشاهدات 250) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف

التعديل الأخير تم بواسطة ❀⊰ ريشة العلم ⊱❀ ; 2016- 3- 10 الساعة 08:03 AM