عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 3- 18   #82
D Mohammad AL Jumah
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية D Mohammad AL Jumah
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 165938
تاريخ التسجيل: Sat Dec 2013
العمر: 44
المشاركات: 765
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 75639
مؤشر المستوى: 131
D Mohammad AL Jumah has a reputation beyond reputeD Mohammad AL Jumah has a reputation beyond reputeD Mohammad AL Jumah has a reputation beyond reputeD Mohammad AL Jumah has a reputation beyond reputeD Mohammad AL Jumah has a reputation beyond reputeD Mohammad AL Jumah has a reputation beyond reputeD Mohammad AL Jumah has a reputation beyond reputeD Mohammad AL Jumah has a reputation beyond reputeD Mohammad AL Jumah has a reputation beyond reputeD Mohammad AL Jumah has a reputation beyond reputeD Mohammad AL Jumah has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
D Mohammad AL Jumah غير متواجد حالياً
رد: ** ورشــة إدارة الأعـمـال الإلـكـتـرونـيـة **

من البحث والاستطلاع استنتجد هذا ::مميزاتها الحفاظ علي الدوافع الايجابية الحالية سوف يتم اختباره عن طريق مدي اعتقادنا بحتمية التغيير ومدي قدرتنا علي التعلم من خبرات الماضي للوصول إلي مستقبل أفضل وهكذا تم تحديد الرؤية الاستراتيجية للجامعة والآمال كلها موضوعة علي تضافر جهود أبناء الجامعة لتحويل هذا الحلم الاستراتيجي إلي واقع ملموس ونحن لا نخشي أن نذهب بعيدا فالنجاح ينتظرنا هناك.
من عيوبها انها تضع الخطة 10 اقتراحات أساسية باعتبار أن الخطة الاستراتيجية تتطلب التعامل مع المستقبل مما يتطلب وضع مجموعة من الافتراضات الأساسية التي تستهدف تقليل درجة عدم التأكد البيئي وتتأسس الخطة الاستراتيجية لجامعة القاهرة علي الافتراضات
  رد مع اقتباس