2016- 3- 19
|
#88
|
|
مُتميزة بالمستوى السابع لإدارة أعمال
|
رد: خارطة تفوقك في مقرر مهارات إدارية
بعض النقاط المهمة المذكورة في المحاضرات المسجلة من تجميع العضوة hoor Mohammed
المحاضرة (1): المهارات الإدارية الرئيسية
*دور مدير الخط الاول:من أهم العناصر التي توجد بأي منظمة لأنه هو من يتحملالأعباء والمخاطر وهو بمثابة جهاز الانذار المبكر ويستشعر أي تغيرات في بيئة العمل ثم ينقل للمنظمة وهو خط الدفاع الأول ولا تنكر وجود ضغوط ونزاعات.
- مسئول عن العاملين والاشراف
- يقع بين العمال وادارة الاشراف
- مثابة مسمار ربط
- له أهمية قصوى
- دوره حيوي وعام
* الادارة فن أكثر من كونها علم
* نظامين أساسيين لمهام مدير الخط الاول. 1/ تحقيق النتائج 2/التعامل مع البشر
*تعددت ادواره وهي أدوار لاتعد ثابته بل تتغير
*العنصرالبشري هو الثروة الحقيقية
*التخطيط⬅ماذاتريد ان تحقق ومتى واي مقاييس
*التنظيم⬅ينشأ علاقات ويرتب خطوات ومهام
*التعيين⬅تعين على اختيار هيئة المعاونين
*التوجيه⬅قيادة وتاكد من ان موارد بشرية قائد
*التنسيق⬅ضرورة من ضروريات الادارة لكي لا يحصل اي تصارع
*الرقابة⬅ليس الهدف منها تصيد الاخطاء ومعاقبة المخطئين ولكن الهدف هو التأكد من تحقيق مانسعى اليه
*الموازنه⬅تصنع موازنه ماليه وتراقبه
*قرر=هو لب عمل المدير
*درب=هو اكساب الاخرين مهارات
* دربهم ليس تعليمهم
*قدرالعمل الجيد=عملية ثناء او مالية
المحاضرة (2): إدارة الأولويات والتميز الإداري * الادارة العليا⬅مسئوله عن الجوانب الاستراتيجية ومتعلقه بكافة مستقبل المنظمة وتتولى وضع تطورات المنظمة على مدى سنوات طويلة *الادارة الوسطى⬅تكتيك * الادارة الاشرافية⬅نقل معلومات من مستوى دنيا إلى العليا والاتصال مع العاملين
|
|
|
|
|
|