عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 3- 23   #32
اعشق انفاسك
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية اعشق انفاسك
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 126502
تاريخ التسجيل: Wed Nov 2012
المشاركات: 179
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 360
مؤشر المستوى: 56
اعشق انفاسك will become famous soon enoughاعشق انفاسك will become famous soon enoughاعشق انفاسك will become famous soon enoughاعشق انفاسك will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: علم الاجتماع
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
اعشق انفاسك غير متواجد حالياً
رد: تجمع الاختبار الفصلي (إدارة المؤسسات الاجتماعية)

من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصولعلى مكاسب اسرع
صح
-يعتبر تطوير مستوى اداء الخدمات الجماهيريةمن متطلبات :[/i]
ا
الجودة الشامله
2.
التنمية الادارية

3.
الاصلاح الادارى

4.
التطوير التظيمى
-التنمية الإدارية عملية تغيير موجه وغيرهادفة

صواب
خطأ

بدا تدريس مادة الادارة قبل انشاء معاهدالخدمة الاجتماعية

صواب
خطأ

تسمى عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرارلتحقيق مصالح واهداف مدبرة




1.
الادارة بالازمات

2.
الاصلاح الادارى

3.
التنمية الادارية

4.
الارشاد والتوجيه
يقصد بإدارة الازمات فن السيطرة على الموقفالطارئ

صواب
خطأ

اصبح مصطلح الاصلاح الاداري من اكثر المصطلحاتشيوعا وذلك ـ :




1.
للإحداث تغيير في الاجهزة


2.
لتفعيل سياسات العمل




3.
لتدوير راس المال

4.
لتنمية العلاقات الاجتماعية

يتفق غالبية الاجتماعيين على ان التقويمللمنظمات الاجتماعية يتم من خلال عدة خطوات عددها :


1.
اربعة



2.
خمسة

3.
سته

4.
سبعة

يعبرالبعد غير الفني في الجودة عن :




1.
الاستفادة من خبرات

2.
التفاعل الاجتماعي

3.
المعارف والمهارات

4.
العلاقات الرسمية

السؤال 12

تنحصر الادارة بالأهداف في تحسين اداء العاملين.

صواب
خطأ1
تكون الاتصالات الادارية دائما من المديرللعاملين

صواب
خطأ

1- يعد تقسيم العمل الى اجزاء من خطواتادارة :

1.
الازمة

2.
االوقت

3.
الجوده

4.
المنظمة

من اهداف التنمية الادارية توفير

1.
الانتاج المتميز

2.
القيادات الكافية

3.
الميزانيات اللازمة

4.
الاماكن المناسبة

ترجع اهمية تطبيق الجودة في ادارة المنظماتالاجتماعية الى عدة عوامل منها :




1.
حسن استثمار الخامات

2.
توفير الامكانات

3.
وضع لوائح ونظم

4.
المساهمة في القرار

1- من خصائص ادارة المؤسسات الاجتماعيةانها عمليه : -

1.
- اقتصادية

2.
انسانية

3.
ثقافية

4.
سياسية
تمارس الإدارة فى مختلف مجالات الممارسةالمهنية

صواب
خطأ

يقصد بالقدرة على التأثير في الاخرين وعمليةتوجيه نحو الهدف :




1.
القيادة

2.
الجودة

3.
الادارة

4.
التقويم

خطوات علمية يشارك فيها العاملون من داخلالمنظمة او من خارجها هي :




1.
تقويم المنظمات

2.
تحليل السياسة

3.
التنظيم الاداري

4.
التواصل الاجتماعي

يطلق على العملية التى تستخدمها المنظمةلتوفير معلومات لباقى الاطراف بما يحقق اهداف المنظمة :




1.
الالتقاء الثقافي

2.
العلاقات الاجتماعية

3.
الاتصال الاداري

4.
التفاعل الاجتماعي
تأخذ ادارة المؤسسات نفس تسمية الاعمالالتي تقوم بها

صواب
خطأ

16اتاحة الفرصة من جانب المسؤولين للأسئلةالعملاء و استفساراتهم من :


1.
مظاهر الجودة الفنية



2.
الاساليب الادارية التقليدية


3.
شروط السياسة الاجتماعية



4.
تحديات التنمية الثقافية

1- عملية الاتصال ضرورىة لاى نظام لتحقيقالتعاون فبذلك هو :




1.
غاية

2.
وسيلة

3.
هدف

4.
سياسة

-تتضمن الجوده الشامله في المنظمات الاجتماعيةالعمل




1.
الفريقي


2.
الفردى

3.
المؤسسى

4.
السياسي
-
تتسم الازمة بتعدد الاطراف المؤثرة فيها

صواب
خطأ
تمثل ادارة الوقت منهج متكامل لايقبل التجزأه

صواب
خطأ
نوع من القاده يعتمد على فكرة السلطه الرسميةويستمد سلطته من القوانين واللوائح هو قائد:




1.
استبدادى

2.
ديمقراطى

3.
تشاركى

4.
ديكتاتورى

-ينتمي نظام اختيار وتقييم الاداء الى:




1.
التطوير المؤسسي

2.
استراتيجيات التوظيف

3.
التنمية الادارية

4.
الرضا الوظيفي
-يعد التعرف على فاعلية وكفاءة الممارسةالمهنية في المنظمات الاجتماعية من اهداف :


1.
ا التقويم


2.
الجودة

3.
القيادة

4.
الاتصال

حليتبعضها و ساعدوني في باقي الاسئله دورو عليها معايا