ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - المحاضرات اليوم السبت المحاضرة المباشرة الأولى لمادة ( إدارة التغيير + تسجيل المحاضرة )

ghayda · 2016- 3- 26

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1458574418761.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1458574418782.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

أهم ما جاء في المحاضرة

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ادارة اعمال 222
ملخص المحاضرة المباشرة
١- تكلم عن المحاضرة الاولى ماهية التغيير ومفاهيم التغيير وادارة التغيير وخصائص واهداف التغيير
٢- تكلم عن بقية المحاضرات بشكل سريع وترك لنا المجال للاسئلة
من الاسئلة اللي طرحت :
اسباب مقاومة التغيير التي قدمها جيمس اوتول هل تحفظ ؟
رد الدكتور هي تحتاج للفهم
ووعدنا بالمحاضرة القادمة انه يجيب لنا اسئلة نراجعها معه بالمحاضرة من المحاضرة الاولى الى الثامنة
وان شاء الله المقرر سهل ويحتاج معنويات عاليه ..

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة لوسيندآ
انتهت المحاضره الاولى للطالبات ..
وهذا بعض ماتم ذكره..

1- مقرر الاداره يعتبر من المقررات المهمه والذي يتناول اداره التغير
(ماهي اداره التغير +اداره التغير + واهداف التغير وغيرها,,)

2-الغايه من المحاضره الاولى تفيهم الطاليه مقرر اداره التغيير

3- تحدث بشكل عام عن
#العوامل المؤثره لاداره التغير
#الاسباب المباشره والاسباب الغير مباشره
#الحاجه الى اداره التغيير
#الاسباب المباشره في بيئه التغيير

4_ تحدث ايضا عن
#مجالات التغير
#مراحل التغير
#ونماذج التغير
#ومقاومه التغير(المقاومه+استراتيجيه المقاومه+وغيرها)

5- المحاضره الثامنه معدله وتأكدو من طباعتكم للشرائح

اسئله بعض الطالبات ,,

1- هل المحتوى كافي؟؟
الشرائح تعتبر كافيه الى درجه ما ,, ولامانع من الطالبه الاستفاده من المراجع

2- بعض المحاضرات فيها مراحل وخطوات نحفظها بالترتيب ؟؟

المراحل +الخطوات مهمه جدااا ولابد ان تكون الطالبه ان تعرف الخطوه التي تأتي بعد او قبل
اذا لابد من الترتيب ..

3- العلماء مطالبين فيهم ؟
العلماء دائم مرتبطين بالنماذج ولابد معرفه ذلك ونعرف النظريات ومضمون المراحل
ك مثال ..
من اقترح 3 مراحل ...؟
او من اقترح 5 مراحل ...؟ وهكذا
ماذا قال العالم ؟
ماذا طرح ؟
ماهي المراحل اللي سواها ؟
العلماء اساميهم بالعربي يكفي ,,

4- اشرح يادكتور القوى القصريه
هي استخدام القوه.. اي القوه اللي يستخدمها في القياده
تصلح في ازمات او في حل تهديد

5- تحدث عن المشاركه في التغير ؟؟
التغيير الذي يشارك فيه عده اطراف فرصه نجاحه اكثرر
بخلاف التغير الذي يشارك فيه عدد قليل
المشاركه تعتبر احد الاستراتيجيات الفعاله في اداره التغيير لان من خلال المشاركه
ندمج الاطراف يعني يتعرفون على اهداف التغير ومدى الحاجه من التغير والمكاسب الناتجه من التغير
وفي عدم المشاركه يكون لديهم سوء اداره ومقاومه تغير وبذلك يدي للفشل

6- جدول جيمس اوتول نحفظه ؟؟
الجدول مهم جدا
....

نصائح عامه من الدكتور..

1- المقرر ممتاز ولا ينبغي القراءه مره واحده او الاستماع مره واحده
لابد من التكرار ويحتاج الى نقاش وماده حيويه تتعلق في الافراد الذين لديهم
اراده تغيير للمنظمه وتطورها

2- لاتتركين المقرر الى قبل الاختبار باسبوع او اسبوعين ذاكري اول بأول

3-المحاضره القادمه يعيد شرح استراتيجيات التغير بشكل عام

4-طلبت احدى الطالبات شرح موذج كوتر ووعد بانه سيتم شرحه في المحاضره القادمه نظرا لضيق الوقت,,

الاختبار .....

دائم تكون اسئله الاعوام السابقه من ضمن اسئله الاختبار ولكن لابد وجود اسئله جديده
ومن الافضل خلال المذاكره .. مذاكره اسئله الاعوام السابقه بدون حل لقياس مدى فهمك للمادده
وتقيمي نفسك
..

وبالتوفيق يارب للجميع ,,

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الإراده والمستحيل

المحتوى كافي
الخطوات مطلوبه بالترتيب
العلماء لابد نعرف المرتبطين بالنماذج
والنظريات التي قدموها
والمقرر يحتاج حفظ وفهم وبعض الاسئله تعتمد على الفهم
تنبيه بخصوص المحاضره الثامنه
جرى عليها تعديل واعتمدوا الموجوده بالبلاك بورد
وتم ضبط الامور الشكليه بها
الاختبار قد تكون الاسئله من الاختبارات السابقه
ولكن بالتاكيد هناك اسئله جديده
ولايمنع من الاستفاده من الاسئلة السابقة
وبالمباشره القادمه سيطرح اسئله للمحاضرات من 1-8

تسجيل المحاضرة

تسجيل طموح شايب جزاه الله كل خير

https://www.youtube.com/watch?v=kVY6...ature=youtu.be

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu145857441883.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]