عرض مشاركة واحدة
  #1  
قديم 2016- 3- 29
الصورة الرمزية أبو عبدالله
أبو عبدالله
:: المراقب العام ::
ملتقى التعليم عن بُعد لجامعة الملك فيصل
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: دراسات عليا
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 2907
المشاركـات: 20
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 161022
تاريخ التسجيل: Wed Oct 2013
المشاركات: 6,380
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1591050
مؤشر المستوى: 1703
أبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond reputeأبو عبدالله has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبو عبدالله غير متواجد حالياً
فيديو المباشرة الثانية لمقرر ( ادارة المعرفة ).

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اتمنى ان تكونوا بصحة جيدة ..

تم تسجيل المباشرة الثانية لمقرر ( ادارة المعرفة ) ..
إليكم التسجيل :

https://www.youtube.com/watch?v=D8Uc...ature=youtu.be




اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره المتفائله مشاهدة المشاركة

أستخلصت من محاضرة الدكتور للطلبة الاتي :

أ - مراجعة القدرات المعرفية بالمنظمة تصل لنا في 3 حقائق
1- لازم نعرف المعارف المتاحة حاليا في القسم
وذالك من خلال
رصد المعارف المتوفرة في كل قسم
وأحددها هنا لدينا معرفة ضمنية اللي تؤدي للميزة بعد

ذالك اعمل خرائط ذهنية لكل قسم وهنا تمثل ثلث الاستبيان

2- نعرف المعارف اللي تفتقدها الشركة
وذالك من خلال فجوة المعرفة مابين الممكن والمتاح ومابين المتاح والمخطط
مثلا انا ارغب في 10 مهندسين وعندي فقط 6
هنا عندي فراغ وفجوة المخطط 10 والمتاح 6


3- نستخلص النتائج وذالك الحصول على التوصيات من المراجعة
يعني يعرف المدير
ايش الموجود واللي مش موجود
يدرس هذة الامور ويخرج بااستخلاص النتائج
كيف يعوض الفجوات حتى يتحسن الاداء
وكيف يستفيد من المعارف الموجودة عنده داخل الشركه يتنفذ هذا الكلام من خلال الاستبيان


**
نبة الدكتور لن أسال عن عدد مراحل كم ؟؟؟

اصبحت الاسئلة بالفهم فقط

**
انتقل الى اطلس المعرفة وضرب مثال للتوضيح
مثلاً

لدي 10 اقسام في الشركة كل قسم له خريطة للمعرفة تبعه
كيف يدار وكيف يتم العمل فية والموظف
الفلاني يعمل ايش
وعندما اجمع خرائط كل قسم احطها مع بعض

وأجمع خرائط كل الاقسام واحطها في كتيب واحد
اسمة ((أطلس المعرفة ))الخاص بالشركة
فنفتح على صفحة قسم الانتاج نلاقي خرائط قسم الانتاج
ونفتح على صفحة قسم المشتريات نلاقي خرائط قسم الانتاج
وهكذا

**
أذا >>اطلس المعرفة هو خرائط العمليات
**
المعارف الضمنية هي التي تحدد الميزة التنافسية للشركه
**
سلسلة القيمة للمعرفة ضرب مثال
الارز اللي نشترية من السوبر ماركت القيمة بتاعتة جاية من وين ؟؟

جاء من وين ؟؟؟
من الارض ,,التاجر اللي اشتراة من الفلاح اشتراه ب10 ريال
نظفه وخذاه وصله للجهة اللي تصدره من الهند ب15 ريال
المصدر اللي من الهند يجيبه لنا السعودية ب 20 ريال
التاجر اللي دخلة بيعطي تاجر الجمله ب35 ريال
تاجر الجمله بيبعه للتاجر التجزئه ب 45 ريال
وتاجر التجزئة بيبيعه للعميل ب55
بدأنا ب10 ريال في الهند وانتهى بيدي انا العميل بالسعودية ب55

هذة سلسلة القيمة بتاعت الارز
مجرد مثال توضيحي ضربه الدكتور

وهو نفس سلسلة القيمة للمعرفة
الدكتور طمئن الطلبة بالحصول علىa+ او a

بالتوفيق للجميع >>>>اتمنى اني وفقت في ذالك







كل الشكر لأم حنان على رفع التسجيل على اليوتيوب.

تمنياتي لكم بالتوفيق.

التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبدالله ; 2016- 3- 30 الساعة 08:01 AM
رد مع اقتباس