أي من التالي ليس من مكونات الهيكل التنظيمي:
تحديد المهام والمسؤوليات.
جميع المراكز الوظيفية للعاملين في المنظمات.
الآليات أو الطرق المختلفة المطلوبة لتسهيل عملية التنسيق الرأسي و الأفقي
التخطيط الاستراتيجي.
مبدأ وحدة القيادة يعني أن يكون للموظف قائد أو رئيس واحد يتلقى منه الأوامر والتوجيهات:
صواب
خطأ
يسهم التخطيط في الكشـف والتعـرف على مشكـلات المستقبـل التي قد تعترض سير العمل:
صواب
خطأ
من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة
التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه:
صواب
خطأ
أي من الخصائص التالية لا يمثل سمة من سمات منظمات الأعمال:
تنتج سلعاً و/ أو خدمات.
تهدف لتحقيق الربح.
تأسيسها من قبل الحكومة.
تمارس نشاطاً اقتصادياً.
التخطيط التكتيكي هو رسم بياني يصور لنا الخطوط العريضة للهيكل التنظيمي:
صواب
خطأ
يركز النموذج الياباني في الإدارة على:
الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.
الاهتمام بالجودة.
الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار.
جميع ما سبق صحيح.
كلما كبر حجم المنظمة تقل أهمية التخطيط:
صواب
خطأ
درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون محدودة جداً:
صواب
خطأ
تتميز الموارد المتاحة بوفرتها المطلقة مما يسهل من عمل الإدارة:
صواب
خطأ
الدرجة 10/10