الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر:
صواب
خطأ
تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار:
صواب
خطأ
تضع الإدارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الأجل:
صواب
خطأ
من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة
التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه:
صواب
خطأ
يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري:
A.
تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة.
B.
تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأمر.
C.
إشراف ، تنفيذ ، متابعة.
D.
جميع ما سبق غير صحيح.
أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:
A.
إنه مستقبلي.
B.
إنه توقعي.
C.
إنه يحدد الإجراءات بشكل دقيق.
D.
إنه يركز على الأهداف.
ترجع أهمية الإدارة إلى:
A.
المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.
B.
ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها.
C.
وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.
D.
جميع ما سبق صحيح.
المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا:
صواب
خطأ
أولى خطوات عملية التخطيط هي:
A.
تحديد المعلومات.
B.
تحديد المشكلة.
C.
تحديد الأهداف.
D.
تحديد تقويم النتائج.
تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس:
صواب
خطأ