عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 4- 2   #5
فـجــر
مشرفة المستوى الثامن سابقاً
 
الصورة الرمزية فـجــر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 163447
تاريخ التسجيل: Mon Nov 2013
المشاركات: 2,665
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1065519
مؤشر المستوى: 1142
فـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond reputeفـجــر has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: BAS
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فـجــر غير متواجد حالياً
رد: .。✿ورشة مقرر إدارة العمليــات *✿

[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-color:ALICEBLUE;"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]







http://www.ckfu.org/vb/t707188.html


https://www.youtube.com/watch?featur...&v=JcqUmPAOlpc

http://www.ckfu.org/vb/t714979.html



كويزات [/ALIGN]
[ALIGN=center]

كويز أسئلة اختبار ادارة العمليات ( الفصل الأول ) عام 1436هـ.

كويز أسئلة اختبار ادارة العمليات ( الفصل الثاني ) عام 1436هـ.



ملفات pdf كويزات إدارة العمليات .

جميع الكويزات الخاصة بالمادة .




أهم مايرد بالمحاضرات المباشرة

المحاضرة الأولى

يشرح فقط واخر شي سألوه البنات عن الجدول اللي على مااعتقد بالمحاضره الاولى قال للفهم.
واسماء المؤسسين للمداخل وعموما الاسماء حفظ ومعانا
هذا اللي اذكرره.

تلخيص الاخت H.A.L

المحاضرة الثانية

تكلم عن المنتج والمنتج الجديد بصفة عامة واستراتيجيات المنتج وهدفها انها تساعد المنتج الجديد على النجاح وتختلف حسب اختلافات المؤسسة وقدراتها ..
وتكلم عن اساليب تطوير المنتجات ..
وايضا قال ان العمليه الحرجة تختلف كليا عن العمليه الخياليه وقال انه كان سؤال للدفعه اللي قبل وانه غلطوا فيه
العمليه الحرجه هي التي تأتي بين هامشين منعدمين
والعمليه الخياليه هي التي نحاول ان نربط بين مرحلتين او عمليتين..
وباقي الوقت يجاوب على الاسئله ولا فيه شي مهم تقريبا من الاجوبه

تلخيص الاخت H.A.L



المحاضرة الثالثة


تكلم عن تقدير الطلب واختيار الموقع وعن طرق تقدير الطلب منها نوعية (وهي طرق تلجأ اليها اذا الامكانيات المتوفره تفرض عليها اللجوء الى هذه الطريقه مثل منتج جديد في سوق جديد)
وتكلم عن رجال البيع وهم اكثر الناس اتصالا مع الزبائن لمعرفتهم بكل شيء يتعلق بهم وهم اقرب لهم وفائدة التقدير هي التقريب الى الواقع وقال ان الكمية اقرب الى الواقع من النوعيه وتكلم عن المتوسط المتحرك البسيط تعطي نفس الوزن للفترات الماضيه..
وفيه اسئله من البنات بس كلها مكرره ومافيه شيء ييفيد..

تلخيص الاخت H.A.L



المحاضرة الرابعة

ختاماً ..

وفقنا الله واياكم لما يحبه ويرضاه
بالتوفيق للجميع ...


[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf شرح تمارين ادارة العمليات.pdf‏ (1.18 ميجابايت, المشاهدات 3512) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf شرح جدول السمبلكس للمسألة الاولى بالمحاضرة الخامسة.pdf‏ (550.0 كيلوبايت, المشاهدات 1694) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf خرائط ذهنيه لادارة العمليات.pdf‏ (6.63 ميجابايت, المشاهدات 2477) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf حل تمرين مسئلة النقل.pdf‏ (591.7 كيلوبايت, المشاهدات 1780) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf حل تمرين ادارة المشاريع الشبكة.pdf‏ (334.8 كيلوبايت, المشاهدات 1495) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف

التعديل الأخير تم بواسطة tµ£!p ; 2016- 5- 1 الساعة 06:47 PM سبب آخر: اضافة ملخص المحاضرات المباشرة الثلاثه "