عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 4- 2   #16
مُنيا
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية مُنيا
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 137186
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2013
العمر: 31
المشاركات: 733
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 37708
مؤشر المستوى: 95
مُنيا has a reputation beyond reputeمُنيا has a reputation beyond reputeمُنيا has a reputation beyond reputeمُنيا has a reputation beyond reputeمُنيا has a reputation beyond reputeمُنيا has a reputation beyond reputeمُنيا has a reputation beyond reputeمُنيا has a reputation beyond reputeمُنيا has a reputation beyond reputeمُنيا has a reputation beyond reputeمُنيا has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
مُنيا غير متواجد حالياً
Ei28 اول مباشره احضرها :)

في المحاضرات الاولى كلها تناولت المفاهيم المراحل و الاستراتيجيات و الاخ
وبعد ذالك مراحل التغيير حسب النماذج وغيرها

وعد الطالبات ب الجزئيات في المحاضره 8
من الافضل الاطلاع ع المحاضره المسجله الجديده .~~ يقصد المحاضره 8 المسجلة

*سيأخذ الشكل الذي اعتمده في المحاضره ( استراتيجيات التغيير المتدرج)
>~~ يشرح ع رسم

*في استراتيجيات الهيكلي او البنيوي وجاب صوره الشكل الثاني و شرح عليه

1/ الالتزام: لا تكون في ازمة ودرجه المقاومه عاليه
2/ الاقناع : فيه ازمة و درجة المقاومة منخفضه
<~~هذا التوضيح اللي وعد يشرحه


*فتح مجال للاستفسار*
ومافي اي استفسارات لذا جاب عينه من الاسئله السابقة :\



س/يصنف او يرتب وعي المدير للتغيير :
التنظيميه
الداخليه
الماديه
خارجية

الجواب: داخلية
لان الوعي ليس تنظيمي و ليس مادي
خارجي المدير ما يشتغل خارج المنظمة

س/ واحد من الاتي ليس ضمن قوى التغيير الداخلي :
وعي وادراك العملاء للتغيير
زيادة طموحات وحاجات الافراد
نمو المنظمة وتطورها
الرغبة في تحسين كفاءة وقدرة المنظمة

س/ملاحظة وجود فجوة بين الاداء الفعلي و المرغوب يعد مؤشر ان المنظمة في اي مرحلة :
تحديد الحاجة للتغيير
تحديد معوقات التغيير
متابعة خطة للتغيير
تخطيط جهود التغيير

س/من اسباب مقاومة التغيير:
وضوح اهداف التغيير<~~ من الغبائ نقاوم لما الهدف واضح
وجود حاجه شعور للتغيير<~~~ محد يقاوم حاجته
عدم مشاركه العلاء في التغيير<~~ مالها علاقه
عدم توافر الثقه <~~ هذي صح زي لو احنا م نثق في نون راح نقاوم سياسته في تنظيم قسمنا
نون شخبارك

س/ واحده ليست من ايجابيات مقاومه التغيير:
اظهار المنظمة لاهداف التغيير
اظهار ضعف الفعاليه
اضهار ضعف مقاومة
اظهار المنظمة لكفاءة التغييرلأنه لم يحين
وقت التغيير من الأساس عشان نظهر كفاءة هئا التغيير

س / حسب نموذج كوتر يعد الاشتراك في الهدف من التغيير احد سمات مرحلة
بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير
توصيل رؤية التغيير
تطوير رؤية واستراتيجية التغيير
تعزيز المكاسب المحققة

^ هذي جميع الاسئله
كان سريع في قراءتها + الخط غير واضح
لكنها من اسئله الاعوام الفائته
,,,,,,,,,,,,,,,
في النهايه الدكتور ينبه يقول لازم تقرؤون بهدووء و تفهموون و بعدين تجاوبون
اذا فعلا مطلعين ع المقرر و فاهمين
ماراح تجدون مشكله في المقرر

وشكرا ع حسن المتابعه
وحياخذ كمان عينه للاسئله

وشكرا

التعديل الأخير تم بواسطة إرادﻫ ; 2016- 4- 2 الساعة 07:49 PM سبب آخر: إضافة السؤالين الناقصه