ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - المحاضرات اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثانية لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )

لوسيندآ · 2016- 4- 2

انتهت محاضره الطالبات ..
اهم ماتم ذكره ..

في المحاضره الثامنه ...

التغيير المتدرج كما في الشكل ..
[BIMG]http://a.top4top.net/p_92huwk1.jpg[/BIMG]

1- الواسعه النطاق تكون درجه المقاومه منخفضه والالحاح منخفضه
2- المشاركه نكون المقاومه منخفضه وردجه الالحاح مرتفعه
3-استراتيجيه الاقناع عندما تكون درجه المقاومه عاليه ودرجه الالحاح منخفضه
4- استراتيجيه الاجبار عندما تكون المقاومه مرتفعه ودرجه الالحاح عاليه

..
استراتيجيه التغيير الهيكلي او البنيوي
كما في الشكل
http://b.top4top.net/p_92tos72.jpg

1- البراعه القياديه .. عندما تكون الازمه منخفضه ولاتكون المنظمه في ازمه والمقاومه منخفضه
2- الاقناع .. عندما تكون المنظمه في ازمه والمقاومه منخفضه

لاحضو لاتوجد ازمه ولا مقاومه يكون القائد بارع ولايوجد عائق امامه ,,
لكن عندما تكون الازمه مرتفعه يستخدم الاقناع لان التغيير هيكلي هنا وليس تغيير متدرج

المتدرج .. عادي يستخدم الاقناع حتى لو كانت المقاومه مرتفعه لان لديه وقت

3- اذا كانت المقاومه مرتفعه لابد من استخدام الالزاام
4- عندما تكون المنظمه مقاومه مرتفعه والازمه مرتفعه نستخدم الديكتاتوريه .. القوى القصريه ,,
,,,

المحاضره التاسعه ,,
المتغير هو اللي ينجح في المقاومه , كيف يتعامل مع المقاومه ,كيف يجعلها اقل
تناولنا مفهوم المقاومه + درجه المقاومه + السلوك المتوقع للفرد اتجاه التغيير

المحاضره العاشره ..
تكلمنا عن استراتيجيات المنظمه في المقاومه
# التعليم , الاتصال , المشاركه , الاستقطاب , التفاوض , الاجبار ,
....
عينه من نماذذج الاختبار ,,

http://c.top4top.net/p_9274p63.jpg

http://d.top4top.net/p_921jhv4.jpg

http://e.top4top.net/p_92nfxh5.jpg

http://a.top4top.net/p_92b9h36.jpg

http://b.top4top.net/p_92aeos7.jpg

http://c.top4top.net/p_92enob8.jpg

حل وشرح كل عينه ستجدونها في المحاضره المسجله
وكل الشكر لمن سجلها , ونفع الله به

انتهى ..

2016- 4- 2	#22
لوسيندآ أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 173366 تاريخ التسجيل: Tue Dec 2013 المشاركات: 1,455 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 448898 مؤشر المستوى: 513 بيانات الطالب: الكلية: إدارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثانية لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة ) انتهت محاضره الطالبات .. اهم ماتم ذكره .. في المحاضره الثامنه ... التغيير المتدرج كما في الشكل .. [BIMG]http://a.top4top.net/p_92huwk1.jpg[/BIMG] 1- الواسعه النطاق تكون درجه المقاومه منخفضه والالحاح منخفضه 2- المشاركه نكون المقاومه منخفضه وردجه الالحاح مرتفعه 3-استراتيجيه الاقناع عندما تكون درجه المقاومه عاليه ودرجه الالحاح منخفضه 4- استراتيجيه الاجبار عندما تكون المقاومه مرتفعه ودرجه الالحاح عاليه .. استراتيجيه التغيير الهيكلي او البنيوي كما في الشكل http://b.top4top.net/p_92tos72.jpg 1- البراعه القياديه .. عندما تكون الازمه منخفضه ولاتكون المنظمه في ازمه والمقاومه منخفضه 2- الاقناع .. عندما تكون المنظمه في ازمه والمقاومه منخفضه لاحضو لاتوجد ازمه ولا مقاومه يكون القائد بارع ولايوجد عائق امامه ,, لكن عندما تكون الازمه مرتفعه يستخدم الاقناع لان التغيير هيكلي هنا وليس تغيير متدرج المتدرج .. عادي يستخدم الاقناع حتى لو كانت المقاومه مرتفعه لان لديه وقت 3- اذا كانت المقاومه مرتفعه لابد من استخدام الالزاام 4- عندما تكون المنظمه مقاومه مرتفعه والازمه مرتفعه نستخدم الديكتاتوريه .. القوى القصريه ,, ,,, المحاضره التاسعه ,, المتغير هو اللي ينجح في المقاومه , كيف يتعامل مع المقاومه ,كيف يجعلها اقل تناولنا مفهوم المقاومه + درجه المقاومه + السلوك المتوقع للفرد اتجاه التغيير المحاضره العاشره .. تكلمنا عن استراتيجيات المنظمه في المقاومه # التعليم , الاتصال , المشاركه , الاستقطاب , التفاوض , الاجبار , .... عينه من نماذذج الاختبار ,, http://c.top4top.net/p_9274p63.jpg http://d.top4top.net/p_921jhv4.jpg http://e.top4top.net/p_92nfxh5.jpg http://a.top4top.net/p_92b9h36.jpg http://b.top4top.net/p_92aeos7.jpg http://c.top4top.net/p_92enob8.jpg حل وشرح كل عينه ستجدونها في المحاضره المسجله وكل الشكر لمن سجلها , ونفع الله به انتهى ..