( هي إحدى أدوات بحوث العمليات التي تبحث في تحليل الإتجاهات الحالية لبعض المتغيرات للتنبؤ بإتجاهاتها في المستقبل). يشير هذا التعريف إلي:
A. خطوط الاتظار
b. تحليل ماركوف
c. الأوزان المرجحة
d. التحليل الحدي
توفر عدة بدائل محتملة يعلم متخذ القرار بإحتمال حدوث كل بديل فهو في :
A. اتخاذ قرار في حالة التأكد
b. اتخاذ قرار في حالة عدم التأكد
c. اتخاذ قرار في حالة المخاطرة
d.إذا كان المدير سيتخذ قرارا اخذا في الحسبان تصرفات وغتجاهات منافسيه لأن طبيعة السلعة تنافسية. فإن قراره يكون في حالة عدم التأكد.
صواب
خطأ
تعتبر المشكلة فرصة بسبب أنها:
A. ايجاد حل جديد
b. اكتشاف قدرات فكرية وطاقات عملية
c. استمرارية البحث عن برامج جديدة وإبداعية
d. كل ما ذكر صحيح
المصادر الأولية تمد متخذ القرار ببيانات ومعلومات ذات مصداقية عالية.
صواب
خطأ
من عناصر القرار الجيد:
A. الفهم الكامل للمشكلة المطروحة
b. القدرة على اكتشاف الحلول
c. اختيار افضل الحلول
d. كل ما ذكر صحيح
الأمور التي يجب مراعاتها من قبل صاحب القرار عند التعرف على المشكلة وتحديدها هي:
a. الوقت المتاح لعملية اتخاذ القرار
b. أن يصدر القرار في الوقت المناسب وقبل فوات الأوان
c. أ + ب
d. كل ما ذكر غير صحيح
أسلوب دلفي هو وسيلة اتصال منظمة بين مجموعة مختارة من الخبراء وأصحاب الاختصاص في ميدان معين للتنبؤ بالمستقبل عبر العمل التعاوني المنظم لاقتراح الحلول المناسبة لمشكلة معينة دون الحاجة إلي الاجتماع أو المواجهة فيما بينهم.
صواب
خطأ
المباراة الثنائية هي المباراة التي يكون فيها مكسب أحد اللاعبين هو نفس خسارة اللاعب الأخر.
صواب
خطأ
هي تختص بإفراز أكبر عدد من الأفكار مما يؤدي إلي تعظيم احتملات الوصول إلي الحل الأمثل. يشير هذا إلي:
A. جمع المعلومات
b. العكس والنقيض
c. العلاقات القسرية
d. كل ما ذكر غير صحيح
9من 10