عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 4- 3   #25
الوردة الخجولة
متميزة بالمستوى السابع – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الوردة الخجولة
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 116122
تاريخ التسجيل: Sun Aug 2012
المشاركات: 7,050
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 130922
مؤشر المستوى: 253
الوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond reputeالوردة الخجولة has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الادارة
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الوردة الخجولة غير متواجد حالياً
رد: اليوم الأحــد المحاضرة المباشرة الثانية لمادة (نظرية المنظمات + تسجيل المحاضرة )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صدى الأمل مشاهدة المشاركة
عذرا ع التأخير ..

هذا الاسئله اللي قدرت اكتبها

من هو صاحب نظرية تكاليف المعاملات ؟
المحاضرة الجاية راح يتكلم عنها

قال هو رولاند كوس

الملكية الخاصة هي الاكمل ؟ يقصد بها الملكية الخاصة الناقصة او الملكية الفردية؟
المحاضرة المباشرة الثانية راح نتكلم عنها وهي مهمه جدا ؟؟
كيف يكون الاتصال رسمي وغير رسمي ؟
ذكر مثال
كيف نفرق بين القواعد الرسمية والغير رسمية؟
ستكون في المحاضرة المباشرة الرابعة

الاسئلة اللي دايم لابد تتكرر لكن هذه المرة ما شاء الله جميلهـ جداً
دكتور اسماء العلماء ؟ بسيطة جداً لابد كل نظريه تحفظونها فيها اسم عالم
دكتور نبي اسئلة مراجعه؟؟؟!!
من وين نجيب لك اسئله مراجعة
دكتور كتبت الاسئلة؟
اكيد طبعا كتبتها
دكتور فيه احد يطبق احد النظريات اللي ندرسها ؟؟


بالتوفيق

شرح المحاضرة السادسة بالتفصيل

مكونات المنظمة و قال انها خمسة

مركز العمليات و القمة الاستراتجية و الخط السلمي

و الهيئة التكنلوجية و الدعم اللوجيستي

واليات التنسيق وانه هناك خمس اليات وهي

التعديل المتبادل و الاشراف المباشر و توحيد اجراءات العمل

وتوحيد نتائج العمل و توحيد التأهيل

وتكلم عن التشيكلات الخمسة وهي

الهيكلة البسيطة و الهيكلة البيروقراطية الالية و البيروقراطية المحتررفة

والهيكلة في شكل اقسام و الادهوقراطية

وذكر انه كل واحد من هالتشكيلات لها خصائص تميزها وتفرقها عن بعض


والاسيلة اللي ذكرتيها وبس