ضع معايير الأداء ومقارنتها بالأداء الفعلي لإكتشاف الأخطاء وتصحيحها تشير إلي
التخطيط
الرقابة
التنظيم
التوجيه
الشخص الذي يميل نحو القيادة والنفوذ والسلطة والمكانة تكون قيمته
علمية (نظرية)
جمالية
اقتصادية
سياسية
تساعد القيم علي تحقيق التكامل بين أهداف الأفراد والجماعات
صواب
خطأ
القوة قابلة للتفويض مثلها في ذلك مثل السلطة
صواب
خطأ
السلطة مفهوم أوسع من القوة
صواب
خطأ
مجموعة الأفراد المسؤولين عن أتحاذ القرارات الاستراتيجية, ووضع الخطط العامة التي تؤثر علي المنظمة
مديروا الإدارة الدنيا
مديروا الإدارة الوسطي
مديروا الإدارة العليا
لا شيء مما سبق
لا توجد فروق جوهرية بين القيم والأخلاق
صواب
خطأ
السلوك الإيجابي من جانب بعض الأشخاص يرجع إلي قيمهم الإيجابية
صواب
خطأ
المدير الناجح هو الذي يتفاعل مع
الآخرين
البيئة الداخلية للمنظمة
البيئة الخارجية للمنظمة
كل ما سبق
فعل الأشياء بطريقة صحيحة يشير إلي
الفعالية
الكفاءة
الإنتاجية
لا شيء مما سبق
10 من 10