|
رد: الاختبار الفصلي : إدارة المشاريع
1- للمشروع المستقل العديد من الايجابيات أهمها
1. سهولة تبادل الخبرات والمعرفة بين الخبراء
2. الانتفاع من الخبرات الضرورية في أكثر من مشروع
3. 1 و2 صحيحان
4. كل ما ذكر خطأ
2-نموذج البقرة المقدسة يعتبر أحد النماذج
1. الرقمية
2. الكمية
3. كل ما ذكر صحيح
4. كل ما ذكر خطأ
3-من إيجابيات كون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
1. تطوير المسار الوظيفي للعاملين
2. مرونة عالية في استخدام العاملين
3. 1 و 2 صحيحان
4. كل ما ذكر خطأ
4-المقصود بالاعتمادية في خصائص المشروع
1. أن أنشطة المشروع لم ولن تستخدم بنفس الطريقة في المشاريع الأخرى
2. أن هناك نوع من الترابط حيث لا يمكن البدء في النشاط دون الإنتهاء من الذي يسبقه
3. أن تتابع الأنشطة وترابطها يجعلها معقدة وتعتمد بدرجة كبيرة على بعضها
4. كل ما ذكر صحيح
السؤال 5
الموردون هم الجهات المسئولة عن تزويد المشروع باحتياجاته ويمثلهم في هذا الأمر
1. مزودو المواد الخام وقطع الغيار
2. المقاولون من الباطن
3. 1 و2 صحيحان
4. كل ما ذكر خطأ
6- يعتبر اسلوب فترة الاسترداد من أهم النماذج النوعية (الوصفية) المستخدمة لاختيار المشروع
صواب
خطأ
ي حال كانت قيمة (NPV) موجبة فهذا يعني
1. أن المشروع رابح وسيتم اختياره
2. أن المشروع خاسر ويجب تجاهله
3. أن المشروع في حالة تعادل
4. كل ما ذكر خطأ
الصراع هو نشاط أساسي وعلى المدير عدم كتمه فتخسر المنظمة فوائده وأيضاً عدم السماح بتفاقمه. وجهة النظر هذه تبنتها : ــــــــــــــــ
1. المدرسة السلوكية
2. المدرسة الكلاسيكية
3. المدرسة البيروقراطية
4. كل ما ذكر خطأ
تعتبر المساعدة في توفير خطوط اتصال أوضح وأقصر بين الأقسام من
1. مراحل جدولة المشروع
2. منافع جدولة المشروع
3. كل ما ذكر صحيح
4. كل ما ذكر خطأ
أهداف المشروع تشكل ضغوط على الأطراف العاملة في المشروع
صواب
خطأ
ابي الحلول الأخيرة  الوقت ضيق ..
|