|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: اليوم السبت المحاضرة المباشرة الثالثة لمادة ( الإعمال الصغيرة + تسجيل للمحاضرة )
انتهت المحاضره الثالثه للطالبات ..
اهم ماتم ذكره ..
اليوم نحاول ندردش ع المنهج ونناقش بعض الامور التي تكون لها اهميه خاصه في المنهج
وبدأ بطرح عده اسئله مع الاجوبه ,,
1- مفهوم الرياده او رياده الاعمال ,,
طبعا كاتبين في المنهج من القرون الوسطى ظهرت الرياده ولكن انا اقول
ان التجاره هي اللي ذكرت من عهد الرسول صلى الله عليه وسلم (( رحله الشتاء والصيف ))
لكن نرجع للقرون الوسطى طالما هي بالكتاب ,,
2- كيف يعرف الرياده ؟؟
تعرف بالمشروع الصغير والجديده والمشروع الصغير والمبتكره , والمشروع الجديده للقيمه المضافه ,,
3- تحقق الرياده اهميه كبيره في 3 امور ,,,
# الفرد ( تعود عليك نفسيا , والمنشأه اللي تنشأها والناس اللي فيها ولما فيها من قوه بشريه وماليه وتنظيميه)
# المجتمع ( يساهم في تحريك ودفع عجله الاقتصاد والخ )
# المنظمه
4-هناك عده عوامل تؤثر في تكوين الرياده نفسها ,,
عوامل تتعلق بالمنشأه ,, شخصيه الرياديه ,, عوامل خارجيه ,,
5- واحد من اسباب ممارشه النشاط الاداري هو ....؟
الفشل والاحباط في العمل السابق ,
6- المهارات المطلوبه للشخص اللي يعمل مشروع صغير ,,,؟
#قدره في ظبط النفس ومحاسبتها ( اداريه +الفنيه )
#القدره على اداره التغيير ( التطوير)
# القدره على اداره النمو . ( مثل شركه المراعي بدات براس مال 7 مليون والان راس مالها 7 مليار )
6- نقطه مهمه .. دايم يحاول الريادي يحتل موقع الرياده ,
كما ذكر مايكل بورتر ان النقطه الاساسيه هو (( الربح )) اذا ماكان فيه ربح يكون فيه مشكله
7-حسب بورتر تحدد حاجه الصناعه من خلال 5 نقاط ,,؟
الموردين , المشترين , المنافسيين الحاليين , المستقبليين
8- سمات المنظمات الرياديه ,,؟
الابداع , الابتكار ,الانفتاح ع البيئه الخارجيه للمنظمه
9- ماهي مصادر الفرص الرياديه ؟؟
الفجائيه + التعارضيه +العوامل الدمغرافيه
10- مجموعه الشركات ( انواع الشركات ) ..
#ذات مسئوليه محدوده
#متعدده الجنسيه
#شركات التضامن
# التوصيه بالاسهم
# التوصيه البسيطه
11- خطوات دراسه الجدول الاقتصادي .. اول خطوه ؟
((تسمى المبدئيه))
12تحدد كميات عوامل الانتاج المطلوبه ..؟
(( دراسه الجدوى الفنيه ))
13لما يكون في سيوله بالشركه نقيس درجه المشروع على ..؟
الوفاء باالالنزامات حال الاستحقاق ,,
14- لما نطلع ربح المشروع نقسم ...؟
صافي الربح على اجمالي المبيعات
15-التخطيط الاستراتيجي يساعد على ,,.؟
تخفيض حده المخاطر وعدم التأكد ,,
انتهى , بالتوفيق ,,
|