|
رد: اليوم السبت المحاضره المباشرة الـثالثة لمادة ( ادارة التغيير + تسجيل للمحاضرة )
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إرادﻫ
مراجعه لجميع عناوين المحاضرات 11-12-13
من اسئلة الطالبات
الفرق بين التغيير وادارة التغيير والتغيير التنظيمي
التغييرأي الانتقال من حال الى حال
التغيير التنظيمي داخل المنظمه
ادارة التغير التحكم في التغيير الذي يحصل داخل المنظمة
مقاومة التغيير لجمس في اسباب المقاومه ( الحماقه )
حسب مايراه ان التغيير جميل ولكنه يخاف النتائج
نماذج من الاسئلة السابقه
ان تتميز ادارة التغيير بالاستهدافية يعني ...
ان تتم في اطار حركة المنظمة
ارتباطها بالواقع العملي للمنظمة
احتياجها الى التفاعل الايجابي
توافقها مع احتياجات قوى التغيير
ان تتميز ادارة التغيير بالرشادة يعني ..
ان تخضع قرارات التغيير لاعتبارات التكلفة و العائد
ان يتم التغيير في اطار الشرعية
ان يسعى التغيير نحو اصلاح ما هو قائم من عيوب
ان يتوافق التغيير مع الاحداث ويتكيف معها
التغيير الذي يحدث عندما يدرك المدراء أن هناك فرصة
يجب اغتنامها هو التغيير ...
الوظيفي .
التطويري .
الجزئي.
التحويلي .
التغيير الذي يهدف الى مسايرة الظروف المحيطة هو التغيير ..
الاستراتيجي
التطويري
الجزئي
التحويلي
التغيير الذي يتطلب تحليلا لكل العوامل الداخلية والخارجية بالمنظمة هو التغيير
التغيير الوظيفي
التغيير التكنولوجي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي
ضمن الخطوات الإدارية لتحديد مجال التغيير يأتي ابتكار الحلول والالتزام بها في :
الخطوة الأولى
الخطوة الثانية
الخطوة الثالثة
الخطوة الرابعة
ضمن مراحل ادارة التغيير , يدرك المدراء ضرورة احداث التغيير في المرحله ..
الاولى
الثانية
الثالثة
الرابعة
لترسيخ ثقافة التغيير بشكل دائم وضع كوتر مجموعة من الاسس منها
تثبيت التغيرات الثقافية في بداية التغيير
تثبيت التغيرات الثقافية في وسط التغيير
تثبيت التغيرات الثقافية في نهاية التغيير
عدم تثبيت التغيرات الثقافية
|
ما شاء الله تبارك الرحمن
يعطيك العافية مشرفتنا
على المتابعة
جزاك الله خير
|