عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 4- 9   #26
لوسيندآ
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية لوسيندآ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 173366
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2013
المشاركات: 1,455
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 448898
مؤشر المستوى: 513
لوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لوسيندآ غير متواجد حالياً
رد: اليوم السبت المحاضرة المباشرة الثالثة لمادة ( الإعمال الصغيرة + تسجيل للمحاضرة )

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة N0000N مشاهدة المشاركة
تسجيل المحاضرة
طلاب



https://www.youtube.com/watch?v=zEHL...ature=youtu.be
ربي يوفقك ويجزاك خير مشرفنا NooooN

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إرادﻫ مشاهدة المشاركة

بعض من الاسئلة التي طرحها بالمحاضره
تعريف الرياده وتاريخها واهميتها

العوامل المؤثره في الرياده
اسباب ممارسة النشاط الريادي
مصادر الفرص الرياديه
الاشكال القانونية للمشروعات الصغيره
اول مكونات دراسات الجدوى
نسبة الربحيه
مزايا التخطيط الاستراتيجي
وانتهت المحاضره قبل وقتها ب5 دقايق
ماقصرتي ي جميلتنا اراده ,, يسعدلي قلبك

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Reem.93 مشاهدة المشاركة


بسم الله الرحمن الرحيم

قال : سوف نعرج اليوم على المنهج بإذن الله.

مفهوم ريادة الأعمال في الكتاب : انوجد في القرون الوسطى وتعريفه المشروع الصغير الجديد والمبتكر ذو القيمة المضافة.

تحقق الريادة فائدة تعود على : الفرد والمنظمة والمجتمع.

درس حالة احدى الطالبات بالمحاضرة وسألها هل تملك مشروع فقالت نعم مشروع تغليف حلويات وصنع منزلي توصلنا الى انها تمتلك مهارات الريادي الذي جعلها تفتتح المشروع

مهارات الإداري والريادي :
قدرة ضبط النفس ومحاسبتها
القدرة على ادارة التغيير
القدة على ادارة النمو


مايكل بورتر : ذكر أن النقطة الأساسية في عالم الشركات هو ان يكون لديك ربح، وحدّد بورتر جاذبية الصناعة في 5 قوى:

1- الموردين
2- المشترين
3- المستثمرين إلخ.. ( محاضرة 4 )



ماهي سمات المنظمة الريادية ؟
الإبداع والإبتكار، الانفتاح على البيئة الخارجية للمنظمة

ماهي مصادر الفرص الريادية ؟
الفجائية والتعارضية والعوامل الديموغرافية إلخ ( محاضرة 3 )


انواع الشركات :
ذات المسؤولية المحدودة - محاصة - تضامن - متعددة الجنسية - توصية بسيطة إلخ

أولى خطوات دراسة الجدوى الاقتصادية :
الدراسة المبدأية.

تحديد كميات عوامل الانتاج تندرج ضمن :
دراسة الجدوى الفنية

رررركككزوا مهم (على كلامه)
عندما يكون لديّ سيولة للمشروع يتبين لي أن المشروع قادر على :
الوفاء بالالتزامات المالية حال الاستحقاق

عندما اريد حساب ربح المشروح :
صافي الربح \ اجمالي المبيعات


التخطيط الإستراتيجي يساعد على :
تخفيض حدّة المخاطر وعدم التأكد



وبس .. ان فاتني شيء العذر والسموحة.






يحميك ربي يا ريم المكاحيل
كفيتي ووفيتي بطرحك يعطيك العافيه ,,


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة منتسب 2 مشاهدة المشاركة
لوسيندا بطله والله ربي يسعدك
دايم مشاركتك رهيييييييييبه
ولا قصور في بقيت المشاركين ولكن
من تعب يستحق الشكر
الله يعز من شانك منتسب والكل فيه الخير والبركه
كلنا مكملين لبعض في نهج المعرفه ,,