|
رد: اعاده الميد ترم لمقرر القياده وتنميه المجتمعات المحليه
أهم ما يميز المجتمع المحلي عن أشكال التنظيم الاجتماعي الأخرى:
1. عدم وجود حدود للمجتمع المحلي
2. لا يدعم الاتفاق بين الأفراد
3. ضعف الوعي الذاتي
4. أنساق خاصة للقيم والمعايير
قسم عبدالحليم رضا عبدالعال أهداف عملية تنمية المجتمع المحلي إلى
1.
أهداف آجلة واهداف عاجلة
2.
أهداف معنوية وأهداف اجتماعية
3.
أهداف حقيقية وأهداف وهمية
4.
أهداف معنوية واهداف انجاز
كانت أهداف تنمية المجتمعات المحلية في السبعينات تنصب على
1.
مشاركة المواطنين وسبل تدعيمها
2.
التنسيق بين المؤسسات التي تقدم خدمات مباشرة
3.
الإصلاح الاجتماعي
4.
تقديم الدعم المالى للمواطنين
يتميز الدور القيادي للفرد بكونه
1.
فطري
2.
مكتسب يتطلب خبرة معينة
3.
مكتسب بالقوة
4.
موروث
القيادة ظاهرة دينامية من الظواهر السيكولوجية الاجتماعية بمعنى أنها
1.
ثابتة
2.
دائبة التغير
3.
نادرة التغير
4.
ايجابية
من العوامل التي تزيد من فاعلية الاتصال بين القائد والجماعة
1.
التحدث بطريقة صارمة
2.
الثقة في مصدر الرسالة
3.
عدم استخدام المؤثرات الدالة
4.
ضعف وعي الجماعة بقيمة المعلومات
تتمثل بؤرة تركيز تنمية المجتمع المحلي في
1. تنمية القطاعات التعليمية
2. بناء قدرة الناس للتعامل بشكل فعال مع قضايا مجتمعاتهم المحلية
3. تنمية المستشفيات
4. تحقيق حد أدني من التفاعل الإنساني
من المعوقات الادارية لعملية تنمية المجتمع المحلي
1. القيم الاجتماعية الجامدة
2. الأمية
3. التعقيدات الروتينية
4. التركيز على المصلحة الشخصية
كي يكون الممارس التنموي ناجحاً وفعالاً في العمل مع المجتمعات المحلية يشترط ان يكون
1.
قادر على صناعة القرار دون مشاركة المواطنين
2.
لديه القدرة علي بناء المبادرات بعيدا عن القيم المشتركة
3.
منصب تركيزه على المصلحة الشخصية
4.
متميز بروح المبادرة الذاتية
يعرف تيد القيادة بأنها "النشاط الذي يؤثر في الآخرين ليجعلهم يتعاونون من أجل تحقيق
1.
هدف نفسي
2.
هدف فردي
3.
أرباح مالية
4.
هدف مشترك
يسمى القائد الذى يترك الأمور للمرؤوسين دون أي توجيه أو رقابة بالقائد
1.
البيروقراطي
2.
الأوتوقراطي
3.
الديموقراطي
4.
الفوضوي
تنمية المجتمع المحلي تركز على العمل الذي يحسن المجتمعات المحلية من خلال
1.
التعلم التحولي داخل الأداء
2.
تغليب المصالح الشخصية للمواطنين على المصلحة العامة
3.
صناعة القرار من خلال القادة دون مشاركة المواطنين
4.
بناء المبادرات بعيدا عن القيم المشتركة
يقصد بمرحلة تنفيذ الخطة
1. تحديد الأولويات الهامة لسكان المجتمع المحلي
2. جمع البيانات والمعلومات عن المجتمع المحلي
3. وضع الإطار العام للخطة
4. ترجمة الخطط إلى برامج يمكن تنفيذها
تعطي أهمية كبيرة لإدراك القائد لنفسه ، وإدراك الآخرين له ، وإدراكه للآخرين
1. النظرية التفاعلية
2. النظرية الموقفية
3. نظرية السمات
4. نظرية الرجل العظيم
التخطيط لبرامج ومشروعات تنمية المجتمع المحلي هو بمثابة عملية
1. تلقائية
2. موروثة
3. تفكير منظمة
4. سلبية
القادة المحليون يمثلون عاملاً مساعداً في تيسير الاتصالات بالريفيين
صواب
خطأ
من مبادئ عملية تنمية المجتمع المحلي أن تكون المشاركة في اتخاذ القرارات العامة اجبارية
صواب
خطأ
يصبح الرئيس قائداً إذا أمكنه اكتساب النفوذ القيادي من خلال تفاعله مع الجماعة
صواب
خطأ
يتميز المجتمع الريفي بطابعه البسيط
صواب
خطأ
لا تتطلب عملية تنمية المجتمع المحلي فترات زمنية طويلة
صواب
خطأ
القادة يفعلون الأشياء بطريقة صحيحة ولكن المديرين يفعلون الأشياء الصحيحة
صواب
خطأ
لا يمكن تناول المجتمع المحلي بالدراسة بمعزل عن تفاعله مع المجتمع الأكبر
صواب
خطأ
تؤثر طبيعة البيئة الجغرافية على الحياة الاقتصادية والثقافية للمجتمع المحلي
صواب
خطأ
رأس المال الاجتماعي يتكون من خلال التراكم عبر فترات طويلة من الزمن
صواب
خطأ
تتسم الحياة الحضرية بقوة الضبط الاجتماعي غير الرسمي
صواب
خطأ
القائد الديموقراطي يعتمد على أساليب الإقناع و المناقشة أو الاستشهاد بالحقائق مع مرؤوسيه
صواب
خطأ
تنمية المجتمع المحلي مجرد برامج خدمة اجتماعية
صواب
خطأ
تركز نظرية السمات على الخصائص التي يتمتع بها القائد و التي يتميز بها عن غيره من الأفراد
صواب
خطأ
تركز الإدارة على العاطفة بينما القيادة تركز على المنطق
صواب
خطأ
يختلف النمط القيادي الفعال باختلاف الموقف
صواب
خطأ
30 من 30
مبرووووووووووووووووك لناس الي معي 
وشكرا للمساهمين بحل الاختبار الاساسي افادني كثير
وسلامتكم 
|