ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - المحاضرات اليوم الأحد المحاضرة المباشرة الثالثة لمادة (نظرية المنظمات + تسجيل المحاضرة )

N0000N · 2016- 4- 10

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ms.moody

بدأ المحاضرة بذكر النظريات الاقتصادية السته :
النظرية القرارية - نظرية الوكالة - النظرية الإدارية
النظرية السلوكية - نظرية حقوق الملكية - نظرية تكاليف المعاملات

تأتي كلها تحت عنوان النظريات الاقتصادية لانها كلها عندها علاقة بالتكاليف والقرارات وتبحث عن منفعة وتعظيم المنفعة فالجانب الاقتصادي واضح فيها بخلاف النظريات التي جات قبلها والتي م كانت تتكلم عن الجوانب الاقتصادية ابداً

* *النظرية القرارية :
لـ herbert simon يبني نظريته حول الرشد ( الرشد موجود قبل سايمون)
الرشد واحده من اهم فرضيات الادارة ككل وعلم الاقتصاد فالرشد هو القدرة على التمييز والقدرة على معرفة المنفعة والقدرة ع السعي والعمل على تعظيم المنفعة هذا بصفة عامة
لكن هذا بنظر الاقتصاديين يسمى الرشد المطلق بمعنى ان الانسان عنده قدرة على اتخاذ افضل القرار والاحسن والامثل ,,
فسيمون هنا يقول ان هذا مستحيل ومن ضمن الأسباب
1- البيئة الموجود فيها الانسان ليست بيئة موجود فيها كل البيانات ,
مثلاً لو الانسان حاب يشتري جوال في مدينته الموجود فيها ( هل يعرف اسعار كل المحلات الي تبيع الجوالات هذا مستحيل

) فكيف نطمح ان يكون قرارنا هو القرار الأمثل
2- عقل الانسان "المخ" فهو محدود ولا يستطيع ان يعالج كل البيانات
اذاً لا يمكن ان نبني فكرنا ونظريتنا وتفكيرنا العلمي على شيء مو موجود الرشد المطلق
# الرشـــد المُقـــيد وهو أكثر منطقية ,, بدل مانبحث عن الحل الأمثل أصبحنا نبحث عن الحل المُرضــي # ..

** النظرية السلوكية :
لـ cyert & march يروا أن المنظمة هي عبارة عن مجموعات أفراد ومجموعات متنازعة تتنازع فيما بينها من أجل السلطة , فتحتاج لتشكيل تحالفات مع غيرها
- مجموعات تتنازع
- مجموعات تتحالف
- تكلموا عن الذاكرة او ذاكرة المنظمة ...

** النظرية الإدارية :
لـ berle & means نظرية تقوم على المشاهدة ان مع تطور المؤسسة يتغير شكلها من حيث الحجم وهذا التغير أدى الى تغير في الملكية ونتج عنه
- ارتفاع عدد المساهمين او الملاك "كان عندنا واحد أصبح عندنا عدد كبير "
-نوعية المساهمين " تنوعهم من حيث الثقافة والقدرات وطبيعة العمل "
- التشتت المكاني للمساهمين
فأصبحت إدارة المؤسسة صعبة فالمؤسسات تبحث عن المدير المحترف هو ليس بمساهم ولامالك وهذا ما أدى الى مشكلة فأصبح هناك فصل بين الملكية والإدارة وهذا يطرح أشكال
" من هو المُكلف بالإدارة هو ليس بمساهم وفهل سيعمل لصالحه بالنظر لغيابهم او بالنظر لغيابهم سيعمل لصالحهم " وهذا ما أدى لظهور النظرية التالية ..

** نظرية الوكــالـــة :
انها تأخذ هذا التساؤل وتنطلق منه وتحاول ان تأتي بإجابة له
أن صاحب المؤسسة هو الموكل
ان الموكل لاسباب معينة : جهلوا بالإدارة أو عدم قدرتة المادية او لوجوده بعيد عن المكان فيصح له أن يوكل غيره عنه " ان يكلفه في إدارة حقوقه وماله وأسهمه ومؤسسته "
فهل الوكيل سيعمل من أجل تعظيم مصلحة او منفعة الموكل ام يعمل على تعظيم منفعة هو ؟
فأصحاب النظرية يقولون أن الوكيل يميل لتعظيم منفعته لانهم يعملون عن مستويات زمنية مختلفة
- المدير يعمل على المدى البعيد
-صاحب الأسهم المالك يريد تحقيق الاهداف والأرباح خلال وقت قصير
"فهنا فيه تناقض بين المدى الذي يعمل عليه المدير والمدى الذي يفكر فيه المالك "
- فلابد ان ندفع بالوكيل ان يعمل على مدى الملاك ويحقق اهدافهم ومصلحتهم حتى يقلص من مخاطر الانتهازية
فالانتهازية هي الميل الطبيعي " ميل الوكيل الى تحقيق اهدافه اهداف المدى البعيد "
حث الوكيل على ان يعمل ع المدى القصير وان يوفق بين اهدافه واهداف الملاك فهذا يؤدي لتحمل تكاليف وهذه التكاليف تسمى بالتكاليف الوكالة
وهي التكاليف التي تتحملها المؤسسة من اجل حث الوكيل على العمل بشفافية وضمان مصلحة الملاك ...

* اسماء العلماء معنا *
* اسئلة الاختبار بتكون حسب مراجعتك

*

* الفرق بين النظام المفتوح والنظام المغلق ؟
النظام هو مجموعة من العناصر تتفاعل فيما بينها وتتبادل التأثير ..
النظام المفتوح : هو النظام الذي يتبادل التأثير مع بيئتة فتتأثر به ويأثر فيها في تبادل البيانات
النظام المغلق : هو النظام الذي لا تُؤثر به بيئته ولا يأثر بها ولا يتبادل معها البيانات

فارجاءً بنات تعبنا وحنا نعلم وننبه بلاش من الاسئلة الي تغث وتخرب عليكم وعلى غيركم

وهذا الي جمعته من المحاضرة ..
موفقين جميعا ً

يعطيك العافية
ms.moody

شكراً لك على هذا الملخص المتكامل
ربي يسعدك

والشكر موصول لحبيبنا
أبو ياسر

على تسجيل المحاضرة

والشكر لجميع من شارك وتفاعل

دعواتي