|
رد: ░▒ ♛ ورشــــة مقــرر ( إدارة المــعرفـــــة ) ♛ ░▒
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ضفاف أمنية
السلام عليكم
الله يجزاكم خير في سؤالين ودي أحد يأكد لي الاجابة لها
بالمحاضرة الرابعه:
- الفجوة الداخلية للمعرفة في المنظمة هي:
هل هي:
الفرق بين الاداء الفعلي والاداء المستهدف.
أم هي:
محلصة الاداء الفعلي للمنظمة.
والسؤال الثاني:
الفجوة الخارجية للمعرفة في المنظمة هي:
هل هي:
الفرق بين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات.
أم هي:
محصلة الاداء الممكن للمنظمة.
أنا برأئي إنها الفرق.. لأن كلمة فجوة تعني الفرق بين أمرين.
لكن وجدت التبويب للأسئلة يختلف في اجابته عن اسئلة30 سؤال الموجودة في الورشه.
اريد الاجابة الاكيدة بارك الله فيكم.
|
عليكم السلام ورحمة الله
تنقسم فجوة المعرفة بالمنظمة إلى نوعين رئيسيين داخلية وخارجية :
1. أولاً: الفجوة الداخلية( خاصة بنقاط القوة والضعف بالمنظمة )
وينظر للفجوة الداخلية من زاويتين:
§ الأولى : فجوة الفعل والإمكانية :
(أي الفرق بين ما تعمله الشركة فعلاً وما تستطيع عمله) ومن هذه الفجوة نحدد بدقة القدرات الذاتية للمعرفة في المنظمة.
§ الثانية : فجوة بين الإمكانية والهدف :
( أي الفرق بين ما تستطيع الشركة فعله وما يجب أن تفعله) من هذه الفجوة نحدد بدقة إمكانات التطور الداخلية في المنظمة.
وعلى اساس التعرفين السابقين للفجوه الداخليه جواب سؤالك
الفجوة الداخلية للمعرفة في المنظمة هي:
الفرق بين الاداء الفعلي والاداء المستهدف.
وليست محصله الاداء الفعلي
**
2. ثانياً: الفجوة الخارجية (خاصة بالفرص والتهديدات التي تتعرض لها المنظمة)
وينظر للفجوة الخارجية من زاويتين:
§ الأولى: فجوة المتاح والإمكانية :
( أي الفرق بين ما تتيحه البيئة فعلاً وما تستطيع فعله المنظمة) ومن هذه الفجوة نحدد مدى جاهزية المنظمة لاقتناص الفرص وتجنب التهديدات.
§ الثانية: فجوة بين الإمكانية والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات :
( أي الفرق بين أمكانيات المنظمة وما تستطيع به التأثير في قيادة بيئة المعرفة ) من هذه الفجوة نحدد بدقة إمكانات المنظمة في التأثير في البيئة الخارجية
فلا تكون مستجيبة لها فقط بل يتعدى ذلك فتؤثر فيها بما يخدم مصلحتها وتقود صناعة المعرفة في هذا المجال.
وبناء على ماسبق اجابة سؤالك
الفجوة الخارجية للمعرفة في المنظمة هي:
الفرق بين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات.
كل التوفيق
|