عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 4- 12   #58
نوره المتفائله
متميزه في قسم المواضيع العامة
 
الصورة الرمزية نوره المتفائله
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 153999
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2013
المشاركات: 4,946
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 106447
مؤشر المستوى: 204
نوره المتفائله has a reputation beyond reputeنوره المتفائله has a reputation beyond reputeنوره المتفائله has a reputation beyond reputeنوره المتفائله has a reputation beyond reputeنوره المتفائله has a reputation beyond reputeنوره المتفائله has a reputation beyond reputeنوره المتفائله has a reputation beyond reputeنوره المتفائله has a reputation beyond reputeنوره المتفائله has a reputation beyond reputeنوره المتفائله has a reputation beyond reputeنوره المتفائله has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعةالملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: طالبه ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نوره المتفائله غير متواجد حالياً
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||

سؤال من الاعوام الماضية

س/ عادة ما يفشل تنفيذ النظام المتكامل لتخطيط موارد المؤسسات بسبب :

- عدم تطبيق ادارة التغيير منذ المراحل الاولــى
- عدم تقديم الدعم الكافي من طرف الادارة العليا للمشروع
- كل ما ذكر
- لا شيء مما ذكر


__________________________________________________ _________


التوضيح للأجابة من دور إدارة التغيير ص 31 (يقصـــــــــــد يعني يبدأ تغيير على النظام أيش اللي بيصير من هذا التغيرر اذا كان غير مدروس من قبل والمشاكل بتواجههم )
Role of Change Management
يفشل النظام في أغلب الحالات التي لا تؤخذ فيها عملية إدارة التغيير بعين الاعتبار منذ المراحل الاولى
يجب تكوين رؤية لإدارة التغيير منذ المرحلة الأولى ومن ثم تتم مراجعتها ومراقبتها وتنفيذها باستمرار
 يتمثل دور المدراء التنفيذيون المستخدمين في العمل مع فريق المشروع وتوجيه فريق التنفيذ فيما يخص كل النشاطات عملية ادارة التغيير
 يعتبر دعم الادارة العليا وكذلك مهارات فريق ادارة التغيير عوامل مهمة جدا في انجاح المشروع .