ضمن استراتجيات التغيير المتدرج من الافضل استخدام استراتجيه المشاركة المركزة عندما
أ - تكون درجة الالحاح منخفضة و درجة المقاومة مرتفعه
ب- تكون درجة الالحاح منخفضة و درجة المقاومة مخفضة
ج- عندما تكون درجة الالحاح مرتفعه و درجة المقاومة مرتفعه
د- تكون درجة الالحاح مرتفعه و المقاومة منخفضة
عندما يرى الشخص المقاوم ان التغييىر غير واضح النتائج له فانه
أ- يقاوم علنا دون خوف
ب- يقاوم سرا
ج- من المحتمل ان يقبل بالتغيير
د- يشارك في نجاح التغيير
واحده من الاتي ليست من الاسباب الخاصة للتغيير
أ- العمل على تحقيق المزيد من الرضا للعملاء
ب- زيادة قيمة المنظمه في السوق
ج- الوصل الى شريحه كبيره من العملاء
د- التحول من الاقتصاد المحلي الى الاقتصاد العالمي
تبني الموضوعية يدخل ضمن احد خصائص قيادة الغيير التاليه
أ- القدره على التنظيم و التفاوض
ب- القدرة على الحركة و الابتكار
ج- القدرة على مواجهة المواقف المتغيرة
د- القدرة على اتخاذ القرارات
المغير العقلاني يتمثل في الشخص الذي
أ- يربط بين مايعرض عليه من افكار بعالم الواقع
ب- يبحث عن المعنى في عملية التغيير
ج- يبحث عن الحقائق في عملية التغيير
د- يبحث عن الامكانات التطبيقية المباشرة لما يتعلمه
حسب نموذج ليفين يتعلم الفرد افكار و اساليب و مهارات جديدة ضمن مرحلة
أ- اذابة الجليد
ب- ادارة التغيير
ج- توصيل رؤوية التغيير
د- الاستقرار و اعادة التجميد
كرد فعل على التغيير تسمى الحالة التي يقوم فيها الفرد باحتواء التغيير و تحويله الى مزايا
أ- الصدمة
ب- التكامل
ج- الذنب
د- الاسقاط
استخدام مفهوم النظم ياتي ضمن
أ- العناصر المساعدة على التغيير
ب- أسس التغيير الايجابي
ج- الخطوات الادارية
د- مجال طرق العمل
ضمن مبادئ التغيير يندرج سعي القائد الى زيادة الترابط في عملية التغير في
أ- فهم عملية التغيير
ب- بناء العلاقات
ج- انشاء التماسك
د- الهدف الخلاقي
حسب جيمس اوتول حالة المقاومة التغيير التي يريد الفرد المقاوم نتائج فورية للتغيير هي حالة
أ- العزيمة
ب- التفكير الضيق
ج- الشك
د- الحماقة
الدكتور قال انو الاسئلة مهمة و شبيه بالاختبار و ايضا جيمس اوتول لازم بكل اختبار
و في اسالة هدية زي سؤال واحد من الاتي ليست من الاسباب الخاصة للتغيير
و موفقين