|
رد: || مراجعه مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للاميره نوره المتفائله ||
المحاضرة العاشره (ادارة التغيير التنظيمي واعادة هندسة العمليات )
اهم النقاط ذكرها الدكتور بالمباشره 4
1- يمكن أن يعاني تنفيذ نظام الerp من عدة عوائق وذالك
(لــــــــعدم وجود رؤية واضحة او الاهداف غير مرجوة غير واقعية وقد تكون الاثنين مع بعض)
2- تستخدم لتقييم التغيير التنظيمي للعمليات الذي تحتاجة المنظمة وتبسيط العمليات والاجراءات المتبعه هو
(عملية اعادة هندسة العمليات )
3-يتم تقييم مستوى قدرات ومهارات المنظمة اللازمة لتنفيذ نظام الerpبواسطة
(نموذج الاستحقاق التنظيمي للادارة المشاريع (opm3) )
__________________________________________________
يتضمن نموذج ال (OPM3) وهي 3خطوات :
1- المعرفة 2- التقييم 3- التحسين
|