2016- 4- 21
|
#74
|
|
متميزة بالمستوى الثامن - إدارة أعمال
|
رد: خارطة تفوقك في مقرر إدارة الموارد البشرية
المحاضرة الخامسة
( تخطيط الاحتياجات البشرية )
س١/ هناك من يرى أن الموارد البشرية تقتصر فقط على تحديد الاحتياجات النوعية في الأفراد كماً ونوعاً . ( خطأ )
التصحيح : لاتقتصر على تحديد الاحتياجات النوعية في الأفراد كماً ونوعاً بل هي عملية شمولية .
س٢/ يمكن لإدارة المواد البشرية أن تخطط لكل نشاط داخلها بمعزل عن الآخر . ( خطأ )
التصحيح : لابد من النظرة الشمولية عند التخطيط للأنشطة .
س ٣/ هناك من يرى أنه عند تخطيط الموارد البشرية يمكن إغفال التغيرات الإجتماعية وأثرها على هذه العملية. (خطأ)
التصحيح : يتحتم على المنظمات أن تعطي اهتماماً مباشراً بالتغيرات الاجتماعية والمتغيرات الأخرى .
س٤/ الإدارة الناجحة لابد أن تربط بين أهداف المنظمة وأهداف الأفراد . ( صح )
س٥/طريقة تستخدم فيها طبيعة المنشأة وحجم عملياتها لتقدير العاملين بالنسبة لهذه المؤسسات المتشابهة في الإنتاج :
( طريقة التقدير على أساس مراكز العمل - طريقة تقدير المشرفين -طريقة دلفي - طريقة التجربة والخطأ ).
س٦/ أسلوب يستخدم في التخطيط قصير الأجل في تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية وفي حالة عدم توافر البيانات :
( طريقة التقدير على أساس مراكز العمل - طريقة تقدير المشرفين - طريقة دلفي - طريقة التجربة والخطأ )
س٧/ الأسلوب الذي يستخدم في الظروف المعقدة وغير المؤكدة ويعالج في الغالب تقدير الاحتياجات في الأجل الطويل :
( طريقة التقدير على أساس مراكز العمل - طريقة تقدير المشرفين -طريقة دلفي - طريقة التجربة والخطأ )
س٨/ طريقة تستخدم في ظروف معينة وبدون أساس علمي :
( طريقة التقدير على أساس مراكز العمل - طريقة تقدير المشرفين - طريقة دلفي - طريقة التجربة والخطأ )
يعطيك العافية اخت fatimah
|
|
|
|
|
|