الموضوع: موضوع اكاديمي عام - آرشيف المستوى الأول - الفصل الدراسي الثاني 1437 -
عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 4- 23   #4
juoooan
مشرفة إدارة الأعمال سابقاً
 
الصورة الرمزية juoooan
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 106304
تاريخ التسجيل: Thu Apr 2012
المشاركات: 11,221
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1016414
مؤشر المستوى: 1185
juoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل /انتسآب
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السادس
الأوسمة و جوائز بيانات الاتصال بالعضو اخر مواضيع العضو
juoooan غير متواجد حالياً
رد: جميع مايخص موآد مستوى الأول - ملخصآت /واجبآت / نمآذج أعوام -
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url(http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453635260494.png);"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]

















مبآدئ الإدارة 1




الملخص المعتمد / ملخص آم شهد




ملخص عبارة عن جميع التعاريف
ب المنهج

ملخص مبادئ الادارة (مجهودي) عسى يسهل عليكم الحفظ والفهم










الوآجبآت

الآول
١- من أهم المهارات التي يجب أن يمتلكها المدراء القدرة على التفكير المجرد بشكل تحليلي وناقد لحل المشاكل المعقده و الرؤيه الشاملة للمواقف بكافة جوانبها ، وتسمى هذه المهارات بـ:

ج- المهارات الإدراكية

٢- جميع الخيارات التالية تعتبر من البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة ماعدا:
ب-البعد الدولي
٣- تقسم الخطط إلى خطط بعيدة المدى، متوسطة المدى، و قصيرة المدى ، و يتعبر هذا التقسيم بحسب:
أ- المدى الزمني

الثآني


٤- من الظروف التي يُتخذ في ظلها القرار ــــــــــــــــــــ وتشير إلى معرفة المقرر بإحتمالية حدوث حالات الطبيعة، كما وأن الأهداف في ظلها واضحة إلا آن المعلومات غير كاملة.
أ- عدم التأكد
ب- المخاطرة
ج- الغموض
د- المجازفة

٥- زيادة عدد المهام أو المسؤوليات لوظيفة معينة مع بقائها في نفس المستوى الإداري، يسمى ب:

أ- الإثراء الوظيفي
ب- التطوير الوظيفي
ج- التحسين الوظيفي
د- التوسيع الوظيفي

٦- أي من الصفات التالية ليست من صفات القائد:
أ- متحمس ذو عاطفة متقدة
ب- مرن يستجيب للتغيرات
ج- سلطوي و ملتزم بالقوانين
د- قادر على الايحاء و إثارة الحماس


الثالث

٧- من فوائد فريق العمل:
أ-قابلية أكثر للأفكار و الإبداع
ب- إلتزام عالي بالعمل
ج- إنخفاض في مستوى الرقابة
د- أ و ب

٨- أي من الخيارات التالية ليس من عقبات الاتصال:
أ-الانصات التام لمحتوى الرسالة
ب- الارباكات المادية أثناد عملية الاتصال
ج-الاختيار غير الموفق لقناة الاتصال
د-ازدحام قنوات الاتصال

٩- ــــــــــــــــــــ تركز على فاعلية المنظمة ككل و الوظائف الرئيسية فيها.
أ- الرقابة الشاملة
ب- الرقابة الاستراتيجية
ج- الرقابة الهيكلية
د- الرقابة العامة

١٠- من استراتيجيات التعامل مع المسؤولية الاجتماعية، ـــــــــــــــ وتعني المساهمه بالحد الادنى المفروض قانونيا من الدور الاجتماعي لحماية المنظمة.
أ- استراتيجية التكيف
ب- الاستراتيجية المتحرزه
ج- الاسترايجية الدفاعية
د-الاستراتيجية القانونية













المبآشرآت



http://www.ckfu.org/vb/t739451.html



http://www.ckfu.org/vb/t751653.html










نمآذج آعوام / ملفآت مسآعدة



نمآذج الآعوام السابقة
النماذج المطروحه للدكتور السابق
المنهج واحد لكن الدكتور جعفري اظاف بعض الجزئيات للمحتوى
رح تستفيدوا من النماذج

هنــآ

الكتاب
هنا




ملخص مبادئ الادارة (مجهودي) عسى يسهل عليكم الحفظ والفهم

هديه من اخوكم حسين الجابري ملخص للمحاضرات من العاشره الى الثالثة عشر في ورقتين فقط شامله لاهم ماورد فيها
اسئلة شاملة ع المنهج
تفضلوا المهم لمبادئ الإدارة






http://www.ckfu.org/vb/t722948.html

http://www.ckfu.org/vb/t744370.html

http://www.ckfu.org/vb/t722867.html





http://www.ckfu.org/vb/t752519.html



[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]
التعديل الأخير تم بواسطة juoooan ; 2016- 5- 12 الساعة 04:09 PM
  رد مع اقتباس