عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 4- 24   #182
شاآمية الهوى
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية شاآمية الهوى
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 205818
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2014
المشاركات: 406
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 758137
مؤشر المستوى: 806
شاآمية الهوى has a reputation beyond reputeشاآمية الهوى has a reputation beyond reputeشاآمية الهوى has a reputation beyond reputeشاآمية الهوى has a reputation beyond reputeشاآمية الهوى has a reputation beyond reputeشاآمية الهوى has a reputation beyond reputeشاآمية الهوى has a reputation beyond reputeشاآمية الهوى has a reputation beyond reputeشاآمية الهوى has a reputation beyond reputeشاآمية الهوى has a reputation beyond reputeشاآمية الهوى has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: طالبة
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
شاآمية الهوى غير متواجد حالياً
رد: √ ஐ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الإستراتيجية ) يوم الإختبار الثلاثاء 19 / 7 / 1437 هـ الساعة 7:15 إلى 9:15 مساء

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة **ام فيصل** مشاهدة المشاركة
الله يعطيكم العافية .. عندي كم سؤال وحبيت اتأكد من اجابتهم

الاسئلة من التبويب ... من المحاضرة 4


يشتد الصراع والتنافس بين شركات الصناعة كلما ..... ؟


يشتدالصراع التنافسي بين الشركات في صناعة ما كلما ...؟
وياليت احد يشرح لي الاجوبة لان السؤال واحد بااختلاف الصيغة والاجابة مختلفة


من المحاضرة 5


من مداخل التحليل الاستراتيجي للمنشأة...؟


من محاضرة 14


مؤشرات القياس المستخدمة في الرقابة الاستراتيجية , تستهدف ...؟


من المحاضرة الرابعة
يشتد الصراع والتنافس في الشركات من خلال عدة عوامل مؤثرة :
درجة نمو الصناعة
نسبة التكاليف الثابتة الى القيمة المضافة
درجة تمركز المتنافسين
مدى امكانية تميز المنتج


وان توفر اكبر ربحية لمعظم التنافسين يرتبط بمدى تميز هذه الصناعة بنمو مترفع *ودرجة تمركز عالية للمنظمات المتنافسة المشاركة * فضلا عن تكاليف ثابته نسبيا اقل "التكاليف الثابتة اقل من القيمة المضافة المحققة" ومدى واسع لامكانية تميز المنشأة


من المحاضرة الخامسة :
مداخل التحليل الاستراتيجي
التحليل الوظيفي
تحليل المزايا التنافسية
تحليل سلسلة القيمة
تحليل الموارد
تحليل القدرات الاستراتيجية والكفاءات المحورية


ملاحظة * كلهم موجودين نصياً بالمحتوى




للمحاضرة 14 .. ممكن تعطيني الخيارات !