عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 4- 25   #242
لوسيندآ
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية لوسيندآ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 173366
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2013
المشاركات: 1,455
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 448898
مؤشر المستوى: 512
لوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لوسيندآ غير متواجد حالياً
رد: √ ஐ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الإستراتيجية ) يوم الإختبار الثلاثاء 19 / 7 / 1437 هـ الساعة 7:15 إلى 9:15 مساء

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحساس لا يخيب مشاهدة المشاركة
بالنسبة للسؤال هذا

شوفي الرسمه تبع مستويات البيئة وركزي على البيئة الخارجيه ومنها :
بيئة اقتصاديه --وقانونية سياسية --وتكنولوجية--واجتماعيه ثقافية--وطبيعية--وبيئة دولية . تمام


مكتوب نص بالملخص
تضم البيئة الخاجية مختلف المتغيرات التي تقع (خارج حدود وسيطرة المنظمة )
والتي تؤثر على المنظمة بشكل غير مباشر ..


شوفي الخيارات بالاجابة
تغييرها جوهريا / التحكم فيها والسيطرة عليها /إعادة تشكيلها بما يتماشى مع توجهات المنظمه ---> اكيد لا مستحيل المنظمة تقدر تغير في البيئة الخارجيه شي او تتحكم فيها او تعيد تشكيلها
بالعكس تحاول تتأقلم معها


كذا فهمتها وان شاء الله قدرت اوصل المعلومه بشكل صحيح
برافوو عليك ,, وبعض الاسئله تعتمد ع الفهم اكثرر من نص وارد ,, بالتوفيق ,,

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة زوال الشمس مشاهدة المشاركة
مرحبا يااصحاب الاستراتيجة ...*


وصباحكم ورد @ %
اعتذر لعدم وجودي لظروف صحية

ودعواتك لي بشفاء ولمرضاي ومرضى المسلمين
دمتم بود ...
عوده حميده ,, والف لاباس عليك ,والله يشافي كل مريض,,
والجميع من زملاء الورشه واخوه متشاركين بالماده
في حضورك وفي غيابك ماقصرو وفيهم الخير والبركه ,
والله يكتب اجرهم ,,
موفقه ..