رد: √ ஐ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الإستراتيجية ) يوم الإختبار الثلاثاء 19 / 7 / 1437 هـ الساعة 7:15 إلى 9:15 مساء
محاضره 5 :
تصنيف الموارد:
-هوفر وشاندل : صنفوها خمس موارد ( مالية وبشرية ومادية وتنظيمية وتكنولوجية ) .
-barney : صنفها ثلاث موارد (مادية وبشرية وتنظيمية ) .. يعني شد حيله وحذف المالية والتكنولوجية هههههه ..
محاضره 6 :
* نرجع لشيء يمكن يجي سؤال عليه :
خصائص أصحاب المصلحة : ( نقولها بسهولة وبدون تكلف )
1 / النائمون : لهم سلطة ولا لهم شرعية .. " تكون علاقتهم بالمنظمةمحدودة " .
2 / التقديريون : لهم شرعية ولا لهم سلطة .. " عديمين التأثير " .
3 / المطالبون : لهم مطالب لكن لا لهم سلطة ولا شرعية .. " مايأثرون في المنظمة "
4 / المسيطرون : لهم سلطة ومصلحة .. " تأثيرهم مؤكد ويهتم بهمالمدير " .
5 / الخطيرون : لهم سلطة وإلحاح .. " يأثرون ع المنظمة حتى لومطالبهم غير شرعية " .
6 /التابعون : لهم طلبات ملحة .. " يبقون تابعين وما عندهم سلطة " .
7 / النهائيون : هم الي تتوفر فيهم ثلاث خصائص .. " مؤثرين ويسعى المدير للتقرب منهم " .
* وش الخصائص الثلاث الي يشتركون فيها كل الشلة الي فوق من النائم للنهائي ؟
هي :
1 / القدرة " قدرة صاحب المصلحة علىالتأثير - سلطة "
2 / الشرعية " مدى شرعية علاقته بالمنظمة " .
3 / الإلحاح " إصرار صاحب المصلحة لتلبيةطلبه .
^ منقوله للفائدهه .. 
|