ب– المخاطر المتعلقة بالتركيز :
هذه الاستراتيجية وان كانت هي الأقل من حيث حجم وتكلفة المخاطر على اعتبار أن فكرة التخصص الضيّق لا تتطلب أموالا واستثمارات ضخمة،إلا أن نجاحها واستمراريتها يعترضهما أيضا بعض المخاطر من أهمها :
§ إمكانية تهديد المنافسين واسعي النشاط إذا ما ركزوا لسبب من الأسباب على قطاعها المستهدف.
§ تقلص أو تلاشي السوق المخدوم مع الزمن بفعل تغيرات البيئة بما لا يتناسب مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة .
§ إمكانية التقليد من الغير.
مهم جداً خاصة (تقلص أو تلاشي السوق) وهو بمعنى (تغير السوق مع الزمن)