عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 4- 29   #88
لوسيندآ
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية لوسيندآ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 173366
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2013
المشاركات: 1,455
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 448898
مؤشر المستوى: 512
لوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond reputeلوسيندآ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لوسيندآ غير متواجد حالياً
رد: √ ஐ ورشة عمل مقرر ( إدارة الأعمال الصغيرة ) ஐ

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abu jana 07 مشاهدة المشاركة
عندما نقوم بعملية التحليل الاستراتيجي للمنظمة فإننا سنتعرف على 1) المزايا التنافسية 2) قدرات وإمكانات المنظمة
3) الفرص والتهديدات 4) الاجابة 2 + 3
سؤالي :
لماذا لا تكون الاجابة الصحيحة هي 4) 2 و 3
الجمع بين معرفة الفرص والتهديدات و معرفة قدرات وامكانات المنظمة

انتظر ردكم
التحليل الاستراتيجي يقوم ع تحليل البيئه للمنظمه لمعرفه الفرص والتهديدات
وتحليل المنشأه لمعرفه قدرات وامكانات المنظمه. ثم تحليل اصحاب المصلحه للمشروع الصغير

بالسوال محدد المطلوب " عمليه التحليل بالنسبه ( للمنظمه ) فبيكون الجواب
( ب) قدرات وامكانات المنظمه
ولو ماحدد بيكون الجواب ب و ج ، ولو حدد البيئه بيكون الجواب ج.

وبالتوفيق ،،