الموضوع: مذاكرة جماعية اداره عامه
عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 4- 29   #15
طيار 1111
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 214183
تاريخ التسجيل: Thu Dec 2014
المشاركات: 15
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1728
مؤشر المستوى: 0
طيار 1111 will become famous soon enoughطيار 1111 will become famous soon enoughطيار 1111 will become famous soon enoughطيار 1111 will become famous soon enoughطيار 1111 will become famous soon enoughطيار 1111 will become famous soon enoughطيار 1111 will become famous soon enoughطيار 1111 will become famous soon enoughطيار 1111 will become famous soon enoughطيار 1111 will become famous soon enoughطيار 1111 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: طالب
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
طيار 1111 غير متواجد حالياً
رد: اداره عامه

الاسئله المطروحه من الدكتور من المحاضره المباشره الرابعه
1- من مداخل دراسه الاداره العامه المدخل الوظيفي,,ويتعلق هذا المدخل بالوظايف الاداره بوظايف الاداره ,ماهي الوظياف الاداره



التخطيط-التنظيم-الرقابه-التوجيه


2-البيرقراطيه,هي تنظيم اداري ضخم بماذا ينسم:


ينسم بتقسيم العمل وتوزيعه على شكل واجبات رسميه


3-من خلال السلطه القانونيه تجد ان الفرد يستمد قوته في العمل من خلال السلطه القانونيه وذلك لاتباعه ل....


الاجراءات وقواعد العمل


4-اشار تايلور الى ان اختيار العاملين بشكل....يعتبر من المبادئ الاساسيه:


علمي


5- من المقومات الاساسيه للتخطيط وتمثل الناتج المراد تحقيقه


الاهداف


6-في الاداره العامه يكون التخطيط الاستراتيجي على المستوى


الاداره العليا


7-من معوقات التخطيط ويمثل اراء العاملين حول موضوع معين سواء سلبا او ايجابا:


اتجاهات العاملين


8-كم عدد المناسب على المستوى الاشراف في الاداره العليا


4-8


9-المؤسسات العامه تدارر عن طريق الركزيه اذكر مزايا المركزيه


-تحقيق العداله والمساواه بين المنظمات والافراد
-سهوله التنسيق وتوحيد السياسات بين الادارات
-اطلاع المدير على كل الامور والتمسك بزمام الامور
-سهوله الرقابه واجراءاتها
-القدره على استخدام الاستشارات المتخصصه
-عدم حدوث ازدواجيه في القرارات
-التشغيل الاقتصادي الامثل لموارد المتاحه


10- من مزايا تفويض السلطه


-تخفيف من اعباء الرئيس ويسهل انسياب العمل من الرؤساء
-فرصه لاعداد صف ثاني من الرؤساء
-رفع الروح المعنويه للمرؤوسين وزياده ولائهم للمنظمه
-خلق مبدأ المشاركه في اتخاذ القرار


11- من خصائص التنظيم الغير رسمي


وجود هدف-صغر الحجم-قياده غير رسميه
وجود معايير للمجموعه-مشاركه افراد الجماعه في اوجه نشاط محدده


12- ماهو الفرق بين النفقات العاديه والغير عاديه


العاديه:
كالرواتب والاجور تمول من الايرادات العامه(املاك الدوله,الضرائب,الرسوم)
الغير عاديه:
الكوارث الطبيعيه,تمول بشكل استثائي (قروض,سندات حكوميه,تبرعات)


13-الصفه الاساسيه التي تميز النفقات العاديه والغير عاديه


التكرار(العاديه: متكرره,الغير عاديه: غير متكرره)


14-في التمويل والاداره هناك نفقات على اساس الخدمات او الوظايف مثل


وظايف التعليم الصحه والدفاع والامن


15- في التمويل والاداره العامه هناك نفقات على اساس الانتفاع منها مثل :


نفع عام-يتم تمويلها من الضرائب والرسوم
نفع خاص- يتم تمويلها من المستفدين انفسهم
  رد مع اقتباس