2010- 12- 15
|
 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
|
|
|
|
والله بيفيدكم ادخلوا بس
مرحبا جميعا
ان شاء الله يعجبكم ملخصي للمحاضرة الاولى في مبادىء الاداره
نبدا بسم الله
طريقة ملخصي عباره عن اسئلة اختياري وان شاء الله الكل يستفيد منها
1- من مفاهيم الاداره :
- الاداره
- المدير
- المنظمه
- جميع ماسبق
2- النشاط الاقتصادي في وقتنا
- اكثر تعقيدا
- اسهل تعقيدا
- متوسطة التعقيد
- لا شيء مما ذكر
3- بزيد اهتمام المجتماعات المتقدمه بالاداره يوميا :
- الاداره
- المسؤلين
- الاداره الضروريه
- المنظمه
4- هي مجمل العمليات المرتبطه بالتخطيط والتنظيم والدفع والرقابه :
- تعريف المدير
- تعريف الاداره
- تعريف المجالات
- تعريف القانون الاداري
5- هي الاستخدام الامثل للموارد المتاحه
- الكفاءه
- الفعاليه
- الكفاءه والفعاليه
- جميع ماذكر
6- الفعاليه هي
- القدره على الموارد
- القدره على تحسسين العلاقات الاداريه
- القدره على التحقيق اهداف المنظمه
- لاشيء مما ذكر
7- الاداره تهتم بـ :
- تحقيق الاهداف
- تحقيق الموارد
-تحقيق الرقابه
- لاشيء مما ذكر
8- من وظائف الاداره :
- التخطيط والرقابه
- التعليم والتديس
- الرسم والتخطيط
- التوجيه والتعليم
9- الكفاءه والفعاليه تعتبر من:
- الموارد
- الاداء
- كلاهما
- لاشيء مما ذكر
10 - بالمنظمه :
- مدير واحد
- اكثر من مدير
-مديرين
- جميع ماسبق
11- مسؤل عن انجازات مرؤوسيه :
- المدير
- الوكيل
- المرشد
- المنظمه
12- للمدراء اسماء :
- متشابه
- مختلفه
- كلاهما
- لاشيء مما ذكر
13- مستويات المديرين :
- مستوين
- اربع مستويات
- ثلاث مستويات
- سبع مستويات
14- هم المسؤلين عن الاداء الشامل للمنظمه من اهداف :
- مستوى العليا
- مستوى متوسط
- مستوى اكثر علويه
- جميع ماسبق
15 - يقيدون الوحدات التنظيميه الكبير من اهداف المستوى :
- العليا
- المتوسطه
- الدنيا
جميع ماسبق
16 - من اهم المنظمات :
- المنظمات الاعمال و الحكوميه
- منظمات الدنيا والعليا
- منظمات كبيره وصغيره
- لاشي مماذكر
17 - من المهاراات الضروريه للمديرين :
- تقنيه
- انسانيه
- ادراكيه
- جميع ماسبق
هاذي هي الطريقه واذا اعجبتكم بنزل لكم كل المواد
وبتووفيق للجميع
اخوكم << كلك حركات
دعواتكم 
|