عرض مشاركة واحدة
  #1  
قديم 2010- 12- 19
الصورة الرمزية نائف
نائف
أكـاديـمـي فـعّـال
بيانات الطالب:
الكلية: English
الدراسة: انتساب
التخصص: English
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 1063
المشاركـات: 5
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 36078
تاريخ التسجيل: Tue Sep 2009
المشاركات: 370
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 243
مؤشر المستوى: 68
نائف has a spectacular aura aboutنائف has a spectacular aura aboutنائف has a spectacular aura about
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نائف غير متواجد حالياً
حل و اجب مبادئ الأداره

السؤال 1
1.

مصطلح LeadershipStylesيتعلق بالنظريات:
إجابة



1.
التقليدية.

2.
الموقفية.

3.
السلوكية.

4.
العلمية.



1 درجات

السؤال 2
1.

أسلوب قيادي متوجه نحو الانجاز مرتبط بموقف:
إجابة



1.
مكافأة غير صحيحة.

2.
وظائف خالية من التحدي.

3.
ليس للمرؤوسين ثقة بأنفسهم.

4.
وظيفة غامضة.



1 درجات

السؤال 3
1.

الحاجة هي:
إجابة



1.
مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها.

2.
العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز.

3.
رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد.

4.
مؤثر داخلي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها.



1 درجات

السؤال 4
1.

الإدارة بالتجوال هي:
إجابة



1.
وظيفة في الإدارة.

2.
عملية التجسس على الموظفين.

3.
أسلوب قيادي يتميز بالإهمال.

4.
أسلوب اتصالات يقوم على أساس تجوال المدير في المنظمة وتبادل الحديث مع الآخرين بعفوية.



1 درجات

السؤال 5
1.

الرقابة الهيكلية:
إجابة



1.
تتعلق بالرقابة على الموارد المالية للمنظمة.

2.
تركز على فاعلية المنظمة في إطارها الكلي والأعمال والوظائف الرئيسية.

3.
تركز على رقابة عمليات تحويل الموارد والمدخلات إلى منتجات في شكل سلع أو خدمات.

4.
تركز على كيفية انجاز كافة عناصر الهيكل التنظيمي للمهام والوظائف للوصول إلى أهدافها.