عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 1- 2   #5
لاكوست
مراقب عام سابقاً
 
الصورة الرمزية لاكوست
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 49205
تاريخ التسجيل: Thu Mar 2010
المشاركات: 18,379
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 383242
مؤشر المستوى: 631
لاكوست has a reputation beyond reputeلاكوست has a reputation beyond reputeلاكوست has a reputation beyond reputeلاكوست has a reputation beyond reputeلاكوست has a reputation beyond reputeلاكوست has a reputation beyond reputeلاكوست has a reputation beyond reputeلاكوست has a reputation beyond reputeلاكوست has a reputation beyond reputeلاكوست has a reputation beyond reputeلاكوست has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: علوم اداريه
الدراسة: انتساب
التخصص: ادراة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
لاكوست غير متواجد حالياً
رد: نماذج لأسئلة وأجوبة لمادة الأداره

اختر التعريف المناسب عند كل من العبارات التاليه:





1- فن انجاز الأعمال بواسطةالآخرين



ا- التخطيط



ب- التنظيم



ج- الرقابه



د- الاداره



2- عملية تحديد الاهداف والموارد الضرويه لانجازها



ا- الرقابة



بالتخطيط



ج- الاداره



د- التوجيه



3- عمليه تقسيم المهام والمواردواقامة الهيئات والتنسيق بينها



ا- التنظيم



ب- الرقابه



ج- الاهداف



د-الاداره



4- قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات وتصحيحها



ا- التوجيه



ب- الرقابه



ج- الاهداف



د- التخطيط



_5 عمليه الاتصال بالآخرينوالتأثير فيهم وتحفيزهم نحو انجازالاهداف



ا- التخطيط



ب- الرقابه



ج-التوجيه



د-الاداره







-6 القدره على توظيف المعارفوالخبرة لأداء مهام معينه



ا- مهاراتانسانية



ب- مهاراتتصوريه



ج- مهاراتتقنية



د- منظمةاعمال




-7 القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد



ا- مهاراتانسانية



ب- منظمةحكوميه



ج- منظمةاعمال



د- مهارات تصوريه - ادراكيه





-8 القدره على التفكير والتحليل الناقد من أجل حل مشكلةمعقده





ا- مهارات تقنيه




ب- مهارات تصوريهادراكيه





ج- مهارات انسانيه





د- المدرسه الكميه











9- تجمع أفراد يعملون مع بعضهم في اطار تقسيم واضح للعمل من أجل انجاز أهداف محدده ويتميز بطابع الاستمرايه





ا- منظمةحكوميه




ب- منظمةالاعمال





ج- المنظمة





د- المنظمةالدوليه











10- منظمات تظهر نتيجه مبادرات فرديه أو جماعيه خاصه بغرض ممارسه نشاط معين بقصد تحقيق الأرباح





ا- مؤوسسه حكوميه




ب- منظمات دوليه





ج- منظمةحكوميه





د- منظمة اعمال











11- تظهر نتيجة لجهد الدوله بمواردها





ا- منظمةحكوميه




ب- مؤوسسه حكوميه





ج- المنظمة





د- منظمةاعمال











_12أصناف بعضها ينتج ويقدم سلعأو خدمات وبعضها يأتي في شكل جمعيات





ا- منظمات دوليه




ب- منظمه حكوميه





ج- مؤوسسات حكوميه





د- منظمةاعمال













13- تتميز بعضويه أكثر من دوله فيها





ا- منظماتحكوميه




ب- منظماتدوليه





ج- مؤوسسات حكوميه





د-منظمةاعمال











14- الاداره عمليه منطقيه أييمكن التعبير عن العمليات في شكل رموز وعلامات رياضيه أو معطيات قابلةللقياس





ا- المدرسه الكميه




ب- المدرسةالموقفيه





ج-المدرسةالقرارية





د-مدرسة الاداره العلميه










اختر الاجابه الصحيحة :









1- يقودن الوحدات التنظيمه الكبيره للمنظم




أ- مديروا الادارةالعليا





ب- مديروا الادارةالوسطى





ج- مديروا الادارةالاشرافيه





د- أ وب











2- يعملون دائما على المدىالبعيد





أ- مديروا الادارةالعليا




ب- مديروا الادارةالوسطى





ج- مديروا الادارةالاشرافيه





د- ب وج









3- هم المسؤولون عن تنفيذ استراتيجيةالاداره العليا





أ- مديروا الادارةالعليا





ب- مديروا الادارةالوسطى





ج- مديروا الادارةالاشرافيه





د- ا وج









4- هم من قدامى العامليين الفنيين ولهم خبره طويلة





أ- مديروا الادارةالعليا





ب- مديروا الادارةالوسطى





ج- مديروا الادارةالاشرافيه





د- أ وب









5- يهتمون بالبيئه الخارجيةأكثر من غيرهم





أ- مديروا الادارةالعليا





ب- مديروا الادارةالوسطى





ج- مديروا الادارةالاشرافيه





د- ب وج





6- هم المسؤولون عن الأداء الشامل لمنظمة




أ- مديروا الادارةالعليا





ب- مديروا الادارةالوسطى





ج- مديروا الادارةالاشرافيه





د- أ وج









7- اشتهر تايلور بالتنظيم العلمي للعمل الذي يقوم على :





أ- هيكليه واضحةللسلطه





ب- تجارب الحركه والزمن لتحديد الطريقةالمثل





ج- وضوحالسلميه





د- ب وج











8- من الانتقادات إلي واجهت فريدريك تايلور:





أ- عدم مراعاه الفروقات بينالأفراد




ب- لأمركزيه السلطه





ج- اللاشخصيه في التعامل





د- أ وج











من المبادئ التي حددها فايول في وظائف الاداره : -9





أ- اتخاذالمبادر




ب- روح الجماعة





ج- مبدأالعداله





د- ب و ج















تتميز المدرسة البيروقراطية: -10





أ- اتخاذالمبادره




ب- تجارب الحركة والزمن لتحديد الطريقةالمثلى





ج- تقسيم عملواضح





د- أ وب












Mc Gregoeلـ(X) اشتهرت نظرية-11





أ- الافرادسلبيون




ب- يطمحون الىالمسؤوليه





ج- جديرين بالثقة





د- ب و ج











Mc Gregorلـ(y) اشتهرت نظرية-12





أ-الناس بطبيعتهم ايجابيين




ب-جديرينبالثقه





ج- الافرادسلبيون





د- أ وب








ضع علامه ( / ) او ( × ) امام العبارات التالية :




1-العمل بألمؤوسسه يتم بعدد من الأفراد ( /)


2- النشاط الاقتصاي سلس ( × ) أكثر تعقيد


3 البيئه لا تتغير ( × ) تتغير وبسرعه


4-يزيد اهتمامات المجتمعات المتقدمة بالادارة يوميآ ( /)


5- بالمنظمة مدير واحد ( × ) أكثر من مدير


6- للمدراء أسماء مختلفة ( /)


7- المدير له وظيفة واحده ( × ) وظائف متعدده مدير انتاج ,عميد شؤون , رئيسقسم


8- لكل مدير عدد من المرؤوسين يساعدون في تحقيق الاهداف (/)


9- للمدير مستوى واحد ( × ) ٣ مستويات وهممديروا الاداره العليا مديروا الاداره الوسطىمديروا الاداره الشرفيه ( الدنيا )


10- تمتاز المنظمة بـ طابع الاستمرايه (/)


11- ظهرت الاداره كعلم في القرن العاشر ( × ) القرن٢٠


12- عدد التيارات التي شكلتمدرسة الادراه العلميه ٤ ( × ) ٣ تياراتوهيفريدريك تايلور ،هنري فايول ،ماكس فيبر


13- اشتهر تايلور بالتنظيمالعلمي للعمل (/)


14- السياق التاريخي للتنظيمالعلمي للعمل ابتدا من تاريخبدايه ١٨٠٠ - نهايه ١٩٠٠ ) ( × ) بدايه ١٨٠٠ - بدايه ١٩٠٠)


15- صاحب الكتاب الشهيرالاداره العامه والصناعيه المنشور بتاريخ ١٩١٦ هو فيبر ( × ) هنريفايول


16- حدد فايول ١٥ مبدأ لوظائفالاداره ( × ) ١٤ مبدأ


17- اهتم فيبر بالاداره العامة (/)


-18ساهمت المدرسة الكميه وبشكل كبير في تطوير الاداره وتزويدها بالتقنيات الى الحدالذي جعل البعض يعتبرها المدرسة العلميه في التسيير ( /)


19- من الانتقادات التي واجهتالمدرسه الكميه ان هناك ظواهر لايمكن التعبير عنها كميآ ( /)


20- اهم رواد المدرسةالموقفيـة سيمون ( × ) المدرسةالقرارية


21- بدأت المدرسة الموقفيةبالهياكل التنظيمية وامتدت الى العناصر الأخرى (/)


22- يهدف التحليل النظمي اوالنسقي الى تقديم نظره خاصة للمنظمة ( × ) نظرهعامة


23- جاءت نظرية النظم عن علومالحياه ( /)


24- النظام دائمآ مفتوحآ ( × ) قد يكون مفتوحآ وقد يكون مغلقآ


25- النظام المغلق قد يتجه الىالموت ( /)


26- النظام المفتوح هو الذييتفاعل مع بيئته ( /)


27- منظمات الاعمال تعتبر انظمة مغلقة (×) انظمة مفتوحة

جميع الأسئله الي فوق وضعتها برابط واحد لسهولة طباعتها وسرعة الوصول

للتحميل هنا


بالتوفيق للجميع يارب

وعقبال النجاح لكم

لاكوست



التعديل الأخير تم بواسطة لاكوست ; 2011- 1- 2 الساعة 04:47 AM