2011- 1- 5
|
#18
|
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: مراجعة الادارة
[align=center]
الفصل الأول
التعاريف المهمة
*الأدارة :هي مجمل عمليات المرتبطة بالتخطيط والتنظيم والدفع والرقابة والتي تهدف الى تحقيق اهداف والتي تم تحديدها سابقاً.\
الادارة هي تحقيق الأهداف بطريقة فعالةوكفائة من خلال عمليات التخطيط والتنظيم والدفع والرقابة للموارد.
الأدارة هي فن انجاز الأعمال بواسطة الأخرين (قريبة جداً من ففنجر)
وظائف الادارة:
*الكفائة: هي الاستخدام الامثل للموارد المتاحة. ( الزبدة يعني انهاء العمل بأقل الاسعار واقل تكلفة واقل جهد.
الفعالية:هي القدرة على تحقيق اهداف المنظمة.
التخطيط : هي تحديد الأهداف والموارد الضرورية لأنجازها. (تحديد سلفاً بما سنقوم به مستقبلاً)
*التنظيم : هي عملية تقسيم المهام والموارد واقامة الهيئات والتنسيق بينهما. (اعداد خرائط وهيكل تنظيمي).
*التوجيه:هي عملية الاتصال بالاخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم لأنجاز الاهداف.
*الرقابة:هي قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها.
المدير هو كل شخص مسؤول على مجموعة افراد يقوم بتوجيههم وتحفيزهم لانجاز الاعمال مهما كان موقعه داخل المنظمة. (رئيس, مسؤول , وكيل وزارة...)
المهارات الضرورية للمدير:
*المهارات التقنية : هي القدرة على توظيف المعارف والخبرة لأداء مهام معينة.
*مهارات انسانية:هي القدر على العمل مع الاخرين بشكل جيد.
*مهارات ادراكية:هي القدرة على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل المعقدة.
*الكاريزما:(لماكس فيجر) هي سمات شخصية تميز فرد في مجموعة تكسبه ثقتهم وتؤهله لقيادتهم.
* المنظمة:هي تجمع افراد مع بعضهم البعض في اطار تقسيم واضح للعمل من اجل انجاز الاهداف المحددة ويتميز بطابع الاستمرارية.
[/align]
|
|
|
|
|
|