|
تخطيط آلفصل السآبع لـ مبآدئ الإدآره
*هذا تخطيط الفصل السابع :
ص 215
- تعريف القياده :
هي المقدره على التأثير من خلال الإتصال على الآخرين لتحقيق أهداف ذات معنى وقيمه .
ص 216 + 217
- القائد والمدير :
من » ويميز الكاتب جون كوتر ... إلى للتغلب على الصعوبات ،
" يعني يمكن يجي سؤاله الفرق أو العلاقه بين الإداره والقائد "
- المهارات القياديه .. :
الخمس نقاط حفظ وتفهمين كل نقطه .
ص 218
- مصادر قوة تأثير القائد : » مهمه
ص 219
- نظريات القياده » محذوفه
من ص 220 إلى 226 محذوفه
ص 227
- نظرية الهدف » مهمه
بس آخر ثلاث سطور مو معنا
ص 228
- الأساليب » معنا
- نظرية هيرسي » قراءه
ص 229
- نظرية مشاركة القيادة » معنا ، تنسب .... وتركز ....
ص 230
مو مخطط عندي =/ أظن مو مهم
ص 231
أكتبوا السؤال : ماهي العوامل التي تحدد مدى فاعلية القائد في النظرية الموقفيه ؟
» جوابها تذكرون العوامل الخمسه وتفهمون كل عامل .
ص 232
- القياده الإجرائيه :
هم القاده الذين يوجهون الأفراد أو يحفزونهم لتحقيق أهداف المنظمه ، وذلك من خلال توضيح متطلبات العمل وأدوار الأفراد .
- القياده التحويليه :
هم القاده الذين يلهمون المرؤوسين أن يتساموا عن مصالحهم الذاتيه لصالح المنظمه ، وهم قادرون على التأثير الكبير على مرؤوسيهم ، ويهتمون بالقضايا والأمور المتعلقه بحاجات التطوير للمرؤوسين .
وبس =)
بالتوفيق للجميع يارب .. 
|