النموذج الكلاسيكي من نماذج القرار ويعتمد على
1- معلومات كاملة
2- معلومات محدودة
النموذج السلوكي يعتمد على
1- معلومات محدودة
2- معلومات كاملة
عند تفويض عدد كبير من العاملين في صنع القرار يعتبر القرار من نموذج
1- السلوكي
2- نموذج vroom jago
3- نموذج كلاسيكي
هي المعلومات او الثقافات التي لا يمكن حصرها وتقاسمها بين افراد المنظمة
1- المعرفة الضمنية
2- المعرفة الصريحة
هي المعلومات التي يمكن تقاسمها بين الفراد المنظمة وهي معلومات كمية ونوعية لدى المنظمة
1- المعرفة الصريحة
2- المعرفة الضمنية
لها دور كبير في اتخاذ القرار
1- المعرفه (المعلومات)
2- الحاسب
يقوم بتقسيم الموارد على المنظمة
1- التنظيم
2- التخطيط
يعتمد الهيكل التنظيمي على
1-التصميم الوظيفي
2- التخصص الوظيفي
يهتم بتقسيم المهام في المنظمة الى مكونات او مهام صغيرة
1- التخصص الوظيفي
2- التصميم الوضيفي
يهتم بتحديد المسؤليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة
التصميم الوضيفي
التخصص الوضيفي
من عيوب التخصص الوضيفي
1- الملل
2- تجعله محترف في مجاله