*هذا تخطيط الفصل السابع :

ص 215 
-
تعريف القياده :
هي المقدره على التأثير من خلال الإتصال على الآخرين لتحقيق أهداف ذات معنى وقيمه .


ص 216 + 217
-
القائد والمدير :

من » ويميز الكاتب جون كوتر ... إلى للتغلب على الصعوبات ،
"
يعني يمكن يجي سؤاله الفرق أو العلاقه بين الإداره والقائد "

-
المهارات القياديه ..
:
الخمس نقاط حفظ وتفهمين كل نقطه
.

ص 218
-
مصادر قوة تأثير القائد : » مهمه


ص 219
- نظريات القياده » محذوفه


من ص 220 إلى 226 محذوفه


ص 227
- نظرية الهدف » مهمه

بس آخر ثلاث سطور مو معنا


ص 228
- الأساليب » معنا
- ن
ظرية هيرسي » قراءه

ص 229
-
نظرية مشاركة القيادة » معنا ،
تنسب .... وتركز ....


ص 230
مو مخطط عندي =/ أظن مو مهم

ص 231

أكتبوا السؤال :
ماهي العوامل التي تحدد مدى فاعلية القائد في النظرية الموقفيه ؟
» جوابها تذكرون العوامل الخمسه وتفهمون كل عامل
.

ص 232
-
القياده الإجرائيه :
هم القاده الذين يوجهون الأفراد أو يحفزونهم لتحقيق أهداف المنظمه ، وذلك من خلال توضيح متطلبات العمل وأدوار الأفراد



- القياده التحويليه :
هم القاده الذين يلهمون المرؤوسين أن يتساموا عن مصالحهم الذاتيه لصالح المنظمه ، وهم قادرون على التأثير الكبير على مرؤوسيهم ، ويهتمون بالقضايا والأمور المتعلقه بحاجات التطوير للمرؤوسين .