ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - ملزمة االادارة تربوية 1-2 الي مافتح معاهم

بنت الأسلام · 2011- 3- 4

بنت الأسلام

يأتي للمنظمة عن طريق جمهورها , هو بمثابة الشريان الحقيقي الذي يضمن استمرارها في المجتمع ,كما أن أهمية العلاقات العانة تتأكد من

حيث أن أية منظمة لا توجد من فراغ ,ولكنها وجدت لتقابل أحتياجات المجتمع ، ونحن نعلم أن احتياجات المجتمع متجددة باستمرار ,

واذا لم تتجدد المنظمة بما يواكب التغيرات الذي يطرا على احتياجات المجتمع ’ فمعنى ذالك استغناء المجتمع عنها وأن تغلق المنظمة أبوأبها ,

هذا بالاضافة الي أن المجتمع في مقابل الدعم المادي والأدبي للمنظمة يريد أن يتأكد باستمرار الي أن هذه المنظمة تحقق أهدافا

هو في حاجة اليها كما أنها تعمل وفقا لنسق القيم الذي يرضى عنه المجتمع نفسه وقد تختلف اهمية العلاقات العامة من منظمة الى اخرى

ويمكن أن نكتشف ذلك اذا تطلعنا الي الخريطة التنظيمية , ووجدنا أن وحدة العلاقات العامة تقترب من قمة الهرم التنظيمي أي من الرئيس

الأعلى في المنظمة , كان ذلك دليلا على اعتراف المنظمة باهمية العلاقات العامة , ودليلا ايضا على أن هذه المنظمة تحترم جمهورها , اما

اذا كانت وحدة العلاقات العامة تبتعد عن قمة الهرم التنظيمي , اي تبتعد عن الرئيس الأعلى في المنظمة وحطوط الاتصال طويلة بينهما ’

كان ذلك دليلا على عدم اعتراف المنظمة بالاهمية القصوى للعلاقات العامه وعدم احترامها لجمهورها .

11- الاستراتيجية الادارية

~ مجموع التصرفات التي تقوم بها المنظمة حيال مواقف معيتة .

~ هي اجابة المشاة عن السؤال المزدوج الخاص بنوعية النشاط الذي تزاوله حاليا والذي سوف تزاوله مستقبلا ... وهي تحليل للحاضر وكيفية

الوصول من خلاله الي المستقبل في ضوء الموارد الخاصة أو التي يمكن اتاحاتها .

~ انها تحديد للغايات النهائية والسبل التي يمكن للمنظمة السير نحو تحقيقها .

~ هي قاعدة اتخاذ القرارت لتحقيق الاداء الامثل والنمو المطرد في ضوء الظروف البيئية المحيطة .

~ هي مجموعه القرارات الموجهة للتصرف لكي تحقق المنظمة اهدافها اي انها الترتيبات التي توضع في الحاضر لكي تحدث تغييرا رئيسيا

او التاثير في المستقبل

~ هي عملية تصميم الرسائل والوسائل البديلة التي يمكن من خلالها تحقيق اهداف المنظمة باستخدام الموراد المتاحة والظروف البيئية

المحيطة

~ هي نمط الاهداف والاغراض والسياسات الرئيسية والخطوات المستقبلية لتحقيق هذه الغايات , مصاغه بطريقة تحدد النشاط الذي تزواله

في المستقبل

(48)

المحور الثالث

نظريات الادارة

بذلت عدة محاولات بهدف التوصل الي صياغه نظرية علمية في الادارة يمكن ان يكون لها اثر في تحقيق نوع في التقدم في هذا المجال .

ونظرا لتعدد المحاولات التي بذلن من اجل وضع نظريات في الادارة العامة فان استاذ الادارة العليا هارولد كونتز في جامعه كاليفورنيا يعلق

على هذ في موضوع نشره تحت عنوان غابة تظرية الادارة

2011- 3- 4	#25
بنت الأسلام :: مشرفة :: المستوى السابع تربية خاصة سابقآ الملف الشخصي: رقم العضوية : 62418 تاريخ التسجيل: Sun Oct 2010 المشاركات: 12,324 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 9712 مؤشر المستوى: 193 بيانات الطالب: الكلية: الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: انتساب مطور التربية خاصة طالبات المستوى: دكتوراه	رد: ملزمة االادارة تربوية 1-2 الي مافتح معاهم بنت الأسلام يأتي للمنظمة عن طريق جمهورها , هو بمثابة الشريان الحقيقي الذي يضمن استمرارها في المجتمع ,كما أن أهمية العلاقات العانة تتأكد من حيث أن أية منظمة لا توجد من فراغ ,ولكنها وجدت لتقابل أحتياجات المجتمع ، ونحن نعلم أن احتياجات المجتمع متجددة باستمرار , واذا لم تتجدد المنظمة بما يواكب التغيرات الذي يطرا على احتياجات المجتمع ’ فمعنى ذالك استغناء المجتمع عنها وأن تغلق المنظمة أبوأبها , هذا بالاضافة الي أن المجتمع في مقابل الدعم المادي والأدبي للمنظمة يريد أن يتأكد باستمرار الي أن هذه المنظمة تحقق أهدافا هو في حاجة اليها كما أنها تعمل وفقا لنسق القيم الذي يرضى عنه المجتمع نفسه وقد تختلف اهمية العلاقات العامة من منظمة الى اخرى ويمكن أن نكتشف ذلك اذا تطلعنا الي الخريطة التنظيمية , ووجدنا أن وحدة العلاقات العامة تقترب من قمة الهرم التنظيمي أي من الرئيس الأعلى في المنظمة , كان ذلك دليلا على اعتراف المنظمة باهمية العلاقات العامة , ودليلا ايضا على أن هذه المنظمة تحترم جمهورها , اما اذا كانت وحدة العلاقات العامة تبتعد عن قمة الهرم التنظيمي , اي تبتعد عن الرئيس الأعلى في المنظمة وحطوط الاتصال طويلة بينهما ’ كان ذلك دليلا على عدم اعتراف المنظمة بالاهمية القصوى للعلاقات العامه وعدم احترامها لجمهورها . 11- الاستراتيجية الادارية ~ مجموع التصرفات التي تقوم بها المنظمة حيال مواقف معيتة . ~ هي اجابة المشاة عن السؤال المزدوج الخاص بنوعية النشاط الذي تزاوله حاليا والذي سوف تزاوله مستقبلا ... وهي تحليل للحاضر وكيفية الوصول من خلاله الي المستقبل في ضوء الموارد الخاصة أو التي يمكن اتاحاتها . ~ انها تحديد للغايات النهائية والسبل التي يمكن للمنظمة السير نحو تحقيقها . ~ هي قاعدة اتخاذ القرارت لتحقيق الاداء الامثل والنمو المطرد في ضوء الظروف البيئية المحيطة . ~ هي مجموعه القرارات الموجهة للتصرف لكي تحقق المنظمة اهدافها اي انها الترتيبات التي توضع في الحاضر لكي تحدث تغييرا رئيسيا او التاثير في المستقبل ~ هي عملية تصميم الرسائل والوسائل البديلة التي يمكن من خلالها تحقيق اهداف المنظمة باستخدام الموراد المتاحة والظروف البيئية المحيطة ~ هي نمط الاهداف والاغراض والسياسات الرئيسية والخطوات المستقبلية لتحقيق هذه الغايات , مصاغه بطريقة تحدد النشاط الذي تزواله في المستقبل (48) المحور الثالث نظريات الادارة بذلت عدة محاولات بهدف التوصل الي صياغه نظرية علمية في الادارة يمكن ان يكون لها اثر في تحقيق نوع في التقدم في هذا المجال . ونظرا لتعدد المحاولات التي بذلن من اجل وضع نظريات في الادارة العامة فان استاذ الادارة العليا هارولد كونتز في جامعه كاليفورنيا يعلق على هذ في موضوع نشره تحت عنوان غابة تظرية الادارة