1- مدخلات يجب ان تتلاءم والاهداف الموضوعه
2- قائد يقوم بمساعدة المدخلات المختلفة على التفاعل البناء فيما بينها لتحقيق الاهداف الموضوعه بكفاءة عالية .
3- مخرجات يفترض ان تكون متلائمة ومحققة للاهداف الموضوعة
4- لكن واضعي هذه النظريات يختلفون في مدى تركيزهم على النقاط الرئيسية التي تتكون منها المدخلات والنمط القيادي الممارس من قبل القائد لجعل هذه المدخلات تتفاعل فيما بينها تفاعلا يتلاءم وتحقيق الاهداف بالصورة المطلوبة .
حيث يؤكد انصار الادارة كعملية اجتماعية على ان الوظيفة الموجودة في التنظيم الهيكلي اللمؤسسة والفرد الذي يشغل هذه الوظيفة هما اساس اي تنظيم اداري ويرى كل من
ان القائد الناجح هو الذي يحقق توازنا بين هذين البعد ( البعد الوظيفي والبعد الشخصي )
اما الذين يؤيدون النظرية نفسها فانهم يرون ان القائد الناجح هو الذي يمتلك السلطة الرسمية بحكم
منصبة .
اما مؤيدو نظرية الادارة كعملية صنع القرار فانهم في الحقيقة لايخرجون عن البعد الاساسين اللذين
وضعهما اصحاب نظرية الادارة كعملية اجتماعية ( البعد الانس الوظيفي ) لكنهم يركزون على طريقة اتخاذ القرارات الخاصة بكيفية تحقيق
اهداف اما اصحاب الاتجاه المؤيد لنظرية الادارة كوظائف فانهم ايضا لا يخرجون عن دائ العناصر الرئيسية المكونة للادارة ( المؤسسة –
الافراد – الاهداف المراد تحقيقها – القائد ) انهم يركزون بصورة رئيسية على الوظائف والمهام التي يجب ان يقوم بها القائد على اتم وحه
لتحقيق اهداف المؤسسة مثل عمليات التخطيط ’ التنظيم , التوجية وبدون اي اخفاق القائد القيام باية عملية منها سيؤثر سلبا في نتائج العمليات
الاخرى .
(55)
كتابتة
بنت الأسلام
عمل كل من
no0o0on
~6aliba wbass~
خلود انتساب
مطمئنه
هدوء الليل
بنت الأسلام
نتمنا منكم ادعاء والعذر لو قصرنا بشي