عرض مشاركة واحدة
  #1  
قديم 2011- 3- 13
الصورة الرمزية الزير سالمـ
الزير سالمـ
أكـاديـمـي فـعّـال
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الأول
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 1776
المشاركـات: 20
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 72504
تاريخ التسجيل: Sun Feb 2011
المشاركات: 372
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 748
مؤشر المستوى: 64
الزير سالمـ is a splendid one to beholdالزير سالمـ is a splendid one to beholdالزير سالمـ is a splendid one to beholdالزير سالمـ is a splendid one to beholdالزير سالمـ is a splendid one to beholdالزير سالمـ is a splendid one to beholdالزير سالمـ is a splendid one to behold
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الزير سالمـ غير متواجد حالياً
ملخص المحاضره الخامسه لمبادىء الاداره










المحاضرة 5

التخطيط والأهداف

التخطيط هو وضع الأهداف وتحديد الموارد الضرورية لتحقيقها بأحسن كيفية

مقومات التخطيط هي ( الاهداف – التنبؤ – السياسات ( القواعد المتبعة ) – الإجرائات – توفير الامكانيات )

اهميه التخطيط : التخطيط هو الوظيفة الأولى للعملية الإدارية و هو القاعدة الأساسية للعملية الإدارية كلها

مراحل التخطيط : تحديد الوضع الحالي - تحديد الأهداف – جمع المعلومات - حصر وتقييم البدائل - اختيار البديل الأفضل - تنفيذ الخطة

الهدف هو منطلق عملية التخطيط لا تخطيط بدون هدف

رسالة المنظمة : هي سبب تواجد المنظمة

الأهداف الاستراتيجية : هي الأهداف العامة التي تبين ما تريد المنظمة أن تكون عليه في المستقبل

الأهداف التكتيكية : هي ما تريد مختلف أقسام المنظمة تحقيقه عموما

خطوات الإدارة بالأهداف

1- وضع الأهداف 2- تطوير خطة العمل

3- مراجعة التقدم 4- تقييم الأداء الكلي