عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 4- 16   #3
ــســنــد ــــس
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية ــســنــد ــــس
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 61929
تاريخ التسجيل: Wed Oct 2010
المشاركات: 739
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 62
مؤشر المستوى: 68
ــســنــد ــــس will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كليه التربيه
الدراسة: انتساب
التخصص: تربيه خاصه
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ــســنــد ــــس غير متواجد حالياً
رد: مناقشات الادارة 7-8-9-10

جواب المناقشه 10
١- قرارات مھنیة :
أساسھا الوظیفة الرسمیة التي يمثلھا الفرد ( المرتبطة بالمھنة )

٢- قرارات شخصیة :
أساسھا الفرد كإنسان لا كموظف ، مثل قرار شراء منزل ، شراء سیارة ، الزواج ، مواصلة التعلیم
... وغیرھا .

٣- قرارات رئیسیة :
تلك القرارات التي تتعلق بالسیاسة البعیدة المدى للمؤسسة و ھذا النوع من القرارات يحتاج إلى
وقت طويل للصیاغة و ذلك لتشعب العوامل المؤثرة فیه و التي يجب على الإداري مراعاتھا و دراستھا بدقة . مثل ..
قرار أنشاء جامعة ، قرار أنشاء مدرسة في حي من الأحیاء ، قرار توظیف موظف ...

٤- قرارات روتینیة :
القرارات التي لا تخرج عن نطاق العمل الروتیني و لا تحتاج إلى مداولة لصیاغتھا وفقاً لھذه النظرية
، فإن نجاح القائد يعتمد على مقدرته في خلق توازن بین القرارات المھنیة و القرارات الشخصیة فلا يطغى أي

منھما على الآخر .. مثل .. طلب الموظف لإجازة ، ترقیة أحد الموظفین ..