حل مناقشه10:
١- قرارات مھنیة :
أساسھا الوظیفة الرسمیة التي يمثلھا الفرد ( المرتبطة بالمھنة ).
٢- قرارات شخصیة :
أساسھا الفرد كإنسان لا كموظف ، مثل قرار شراء منزل ، شراء سیارة ، الزواج ، مواصلة التعلیم
... وغیرھا .
٣- قرارات رئیسیة :
تلك القرارات التي تتعلق بالسیاسة البعیدة المدى للمؤسسة و ھذا النوع من القرارات يحتاج إلى
وقت طويل للصیاغة و ذلك لتشعب العوامل المؤثرة فیه و التي يجب على الإداري مراعاتھا و دراستھا بدقة . مثل ..
قرار أنشاء جامعة ، قرار أنشاء مدرسة في حي من الأحیاء ، قرار توظیف موظف ...
٤- قرارات روتینیة :
القرارات التي لا تخرج عن نطاق العمل الروتیني و لا تحتاج إلى مداولة لصیاغتھا وفقاً لھذه النظرية
، فإن نجاح القائد يعتمد على مقدرته في خلق توازن بین القرارات المھنیة و القرارات الشخصیة فلا يطغى أي
منھما على الآخر .. مثل .. طلب الموظف لإجازة ، ترقیة أحد الموظفین .