|
رد: اقتراح مهم لبدئ المذاكرة للاختبارات
الادااارة
الرقابة
مفهوم الرقابة : نشاط منهجي يهدف الى جعل الانشطة المنظمة المختلفة والخطط والنتائج منسجة مع التوقعات
الرقابة : cntrol
مقارنة ماهو حاصل فعلا في الواقع عند التنفيذ بما تم اقرارة في الخطط مسبقا
اهداف الرقابة : يراد للرقابة ان
1/تساعد المنظمة علئ تقليل الاخطاء مبكرا وتصحيحها
2/تساعد المنظمة على تقليل الاخطاء
3/تساعد المنظمة على تخفيظ التكاليف
4/ الرقابة تمكن المنظمة من مسايرة البيئة
مراحل الرقابة
1/ تحديد الاهداف والمعايير
2/ قياس الاداء الفعلئ
3/مقارنة النتأئج بالمعايير والاهداف
4/ اتخاذ الاجرات التصحيحيه
المعيار : مستوئ معين قد يكون رقما او حالة نوعية تسعئ المنظمة الوصول اليها
المعايير نوعان
معايير كمية يمكن التعبير عنها في صورة رقمية
معايير نوعية لايمكن التعبيير عنها بصورة رقمية .
التصنيق حسب مستوئ الرقابة
رقابة استرتيجية : تركز على كيفية مراقبة تنفيذ الاستراتيجية للمنظمة او وحدات أعمالها او اقسامها الرئيسية
رقابة هيكلية : تركز على كيفية انجاز كافة عناصر الهيكل التنظيمي لمهامهل ووظائفها
رقابة عملية : تركز علئ كيفية انجاز المهام العملية الجارية
التصنيف حسب وقت الرقابة
حسب الوقت الذي تتمم فية , تصنف الرقاابة الى :
1/ الرقابة قبل الانجاز : تتمثل في التأكد من صحة المدخلات قبل البدء في التنفيذ .
2/ الرقابة اثناء الانجاز : التركيز على كيفية تنفيذ العمل اثناء القيام بة .
3/ الرقابة بعد الانجاز : تركز علئ رقابة المخرجات .
|