القضيه 11 لمبادئ الاداره .. انا لقيت اجابتين شوفي اللى يعجبك وانسخية
حلل وناقش إستراتيجيات الاتصال التي يمكن أن نجدها في المنظمات.؟؟
الرقابة الخارجية هي اطراف خارجية مستقلة تمارس عملها وفق القانون كرقابة تدقيق القوائم المالية واوضاع الشركات من قبل الشركات المتخصصة بالتدقيق وغالبا ماتكون هناك عقود مبرمة بين الشركات المدققة ومنظمات الاعمال التي تطلب عملية التدقيق مثل ديوان المحاسبة العامةوتلجأ اليها المنظمات لقياس الاداء ومقارنتها بالخطط الموضوعة ومعرفة الاخطاء او الانحرافات واتخاذ الاجراء التصحيحي ان اقتضت الضرورة.
--------------------------------------
1- استراتيجيات النشر والتأمل:حيث ينشر المدير كمية من المعلومات ضنا منه أنه سيحقق اتصالاً ناجحاً( هذا الاتصال دون فعالية خاطئ) .
2- استراتيجية اخبر و رغب :تقديم كم من المعلومات أقل من الحالة السابقة وبفاعلية أكثر .
3- استراتيجية تحديدالمهم ثم الاستطلاع:تعتبر أفضل استراتيجيات،حيث أن هناك توازن بين كمية المعلومات المرسلة ومستوى فاعلية الاتصال.
4- استراتيجيات التشخيص والاستجابة :في هذه الحالة يتم خفض كمية المعلومات المرسلة بشكل كبير مما يؤثرسلبا على فعالية الاتصال.في هذه الحالة يفترض المدير أن العاملين لديهم معرفة بالمواضيع محل الاتصال.
5-استراتيجية التقييم ثم التعزيز :هنا يخبر المدير العاملين بما يعتقد هو أنهم بحاجة إليه وفي الوقت الذي يراه مناسب لا العاملين اختاروا ذلك .
وبسبب قلة المعلومات ترافق هذه الاستراتيجية عملية انتشار الإشاعات والأكاذيب المتعلقة بموضوع الاتصال مما يقلل من فاعلية الاتصال .